Построение выкройка панамы: Как построить выкройку панамки | Портной блог

Выкройка женской шляпы панама от Корфиати

Скачивайте готовую выкройку и шейте женскую шляпу панама!

В преддверии лета многие модницы задумываются о выборе шляпы, которая смогла бы защитить лицо от агрессивных солнечных лучей, и в то же время была бы легкой, удобной и воздухопроницаемой. В большинстве случаев выбор падает на стильную элегантную панаму. Такая шляпа способна не только преобразить ваш образ, но и добавить ему гламурной эстетики.

Не удивительно, что именно панама давно стала популярным трендом и не планирует уступать свои позиции и в наступающем летнем сезоне. В этом уроке мы предлагаем инструкции по моделированию выкройки панамы на любой размер, а также готовую выкройку шляпы 52-54-56-58 размера, которую вы сможете скачать абсолютно бесплатно.

Оглавление:

• Скачивайте готовую выкройку и шейте женскую шляпу панама!

• org/ListItem»>

  Моделирование выкройки шляпы панама

• Готовая выкройка шляпы панама для скачивания

• Как скачать готовую выкройку шляпы панама

Наша справка. Панама — национальный головной убор Эквадора, который получил своё название и известность в Европе и США во время строительства Панамского канала. Это лёгкая шляпа с упругими полями из особого сорта соломы — токилья. Однако панамой называют и головной убор с полями из плотной ткани. В английском языке подобный головной убор называют Bucket Hat (шляпа-ведро). Изготовленная из соломы или сшитая из натурального хлопка, панама у многих из нас ассоциируется именно с летом. Хотя, такую модель можно носить и в межсезонье, и даже зимой.

к оглавлению ▴

Моделирование выкройки шляпы панама

На рис. 1 показаны две шляпы панама, сшитые по одной выкройке. Разница моделей состоит в ширине полей — ширина полей первой шляпы составляет 10 см, второй шляпы — 9 см.

Рис. 1. Шляпа панама на модели

Для моделирования выкройки панамы вам потребуется снять мерку :

Обхват головы — 57 см.

Моделирование начинайте с выкройки тульи (рис. 2). Начертите прямоугольник АВСD:

• АВ = СD = 57 + 1,5 см = 58,5 см
• AD = BC = 15,5 см
• AA1 = BB1 = 4 см
• AD1 = BC1 = 9,2 см
• DD1 = CC1 = 6,3 см.
• ЕЕ1 = 5,5 см
• Ширина тульи Е1Е2 = 10 см. Начертите конфигурацию тульи для черной шляпы с белыми полями как показано на рис. 1.
• Ширина тульи для синей шляпы: отложите А1А1(1) = Е1Е3 = В1В1(1) = 1 см. Проведите линию А1(1)В1(1) параллельно А1В1.

Рис. 2. Моделирование выкройки шляпы панама

Донышко шляпы. Начертите круг радиусом R = А1В1/6,28 (для черной шляпы) и радиусом А1(1)В1(1)/6,28 (для синей шляпы).

Поля шляпы. Начертите поля шляпы: R1 = (C1D1/3*4)/6,28. R2 = R1 + 10 см.

Переснимите детали шляпы на кальку и выкроите с припусками на швы по 1 см.

Рекомендации по выбору тканей: для пошива летнего варианта панамы подойдут любые натуральные ткани — сатин, коттон, поплин.

Совет! Внутреннюю сторону тульи и донышка шляпы можно выкроить из ткани контрастного цвета с цветочным принтом или более тонкого материала (для облегченного варианта панамы).

Для пошива синей шляпы вам потребуется:

• 0,7 м коттона шириной 145 см
• жесткая клеевая прокладка
• нетканый прокладочный материал для полей шляпы
• нитки Madeira Aerofil № 120
• нитки Madeira Aerofil № 36 для отделочных швов.

Из основной ткани выкроите:

• 01 — донышко шляпы — 2 детали
• 02 — тулья шляпы — 2 детали
• 03 — поля шляпы — 2 детали.

Из жесткой клеевой прокладки выкроите:

• 01 — донышко шляпы — 1 деталь
• 02 — тулья шляпы — 1 детали
• 03 — поля шляпы — 1 деталь.

Для придания полям шляпы жесткости, дополнительно выкроите из нетканого материала поля шляпы без нижних припусков:
03 — 1 деталь.

к оглавлению ▴

Готовая выкройка шляпы панама для скачивания

Мы подготовили для вас готовую выкройку женской шляпы панама 52-54 и 56-58 размеров.

Важно! Готовая выкройка шляпы дана с припусками на швы. На лист выкроек помещен тестовый квадрат размером 100х100 мм.

Как скачать готовую выкройку шляпы панама

Скачайте готовую выкройку панамы подходящего вам размера на ваш компьютер. Распечатайте выкройку на листах в формате А4 и склейте листы по меткам. Смотрите инструкцию Как склеить и проверить готовую выкройку

Скачать выкройку шляпы панама размер 52-54

Скачать выкройку шляпы панама размер 56-58

В следующем уроке мы подробно расскажем как сшить шляпу панаму из коттона. Еще больше готовых выкроек и уроков по крою и шитью вы найдете на сайте Школы шитья Анастасии Корфиати. Подписывайтесь на наши бесплатные уроки и шейте модную одежду вместе с нами!

Смотрите также:

• Готовая выкройка худи в пяти размерах
• Выкройка праздничного платья для скачивания
• Хит сезона! Выкройка пальто-рубашки для скачивания
• Виды машинных швов

Старинная выкройка панамы

 Выкройки панам сегодня пользуются необыкновенной популярностью, и не наступающий летний сезон тому виной, а удивительная мода на этот головной убор. Еще совсем недавно панамы были исключительно детским видом головных уборов, а их с удовольствием носят взрослые модницы, причем, не только летом, но и в холодный сезон — для этого существуют панамы из меха, кожи или фетра. Чтобы шагать в моду со временем, можно сшить себе настоящий винтажный аксессуар — для это ниже будут даны старинные выкройки панамы.

Панамы относятся к самым простым видам головных уборов, и именно с них начинали свое обучение модистки XIX столетия. Искусство изготовления женских шляп — занятие творческое, но требующее некоторой усидчивости и внимательности, но шитье панамы, как правило, удается всем, даже тем мастерицам, которые никогда не занимались изготовлением головных уборов.

Как снимать мерки

Любое шитье начинается со снятия мерок и построения выкроек, и панама — не исключение. Для начала измерим голову портновским сантиметром в том месте, где шляпа плотно прилегает к шее и ко лбу (см. рисунок). Мерка, показанная на второй части рисунка, означает глубину тульи шляпы. К этим размерам прибавляют еще 1,5-2 см, т.к. при работе объем шляпы немного уменьшается, когда к ней пришивают подкладку; кроме того, при соединении тульи с полями края полей вкладываются внутрь тульи, тем самым тоже забирая некоторую часть объема готового изделия.

Разумеется, при снятии мерки необходимо учесть и ту прическу, с которой эта шляпа будет использоваться. Так, например, мягкие головные уборы гораздо лучше смотрятся на стриженных волосах, т.к. объемные прически — узлы и пр. некрасиво искажают заднюю часть тульи. И чтобы этого избежать, желательно при снятии мерок закладывать несколько лишних сантиметров. Так, например, при размере головы в 56 см глубина головки будет составлять около 40 см — при стриженных волосах, соответственно, для головы с объемной прической эта мерка должна быть увеличена.

Панама обычно состоит из 4, 6 или 8 частей — клиньев, которые соединяются с полями. Шить панаму можно из любых материалов — лен, шелк, шерсть, деним и даже кожа или мех. Но в любом случае те материалы, которые имеют склонность к усадке (как ткани верха, так и подкладочные), нужно предварительно постирать и погладить, чтобы в дальнейшем панама не оказалась мала.

Выкройка панамы из четырех клиньев 

Чтобы построить выкройку такой панамы, нам понадобятся мерки объема головы и глубины тульи. Допустим, что объем составляет 56 см, глубина — 42 см (это — пример, у вас будут свои, индивидуальные мерки). Начертим выкройку одного клина и 1/4 детали полей.

Построение чертежа тульи 

Для клина панамы чертим прямоугольник высотой в половину глубины тульи: 42:2 = 21 см
и шириной в 1/4 объема головы: 56:4 = 14 см, углы этого прямоугольника обозначим буквами АБВГ. От точки Б влево отмеряем 1/3 линии АБ+1 см: (14:3) = 1 = 5,6 см. Полученную точку обозначаем буквой Д.  

От точки В и Г вверх
отмеряем по 1/2 линии АВ=21 : 2 = 10,5 см, эти точки отмечаем буквами Е Е1. Затем точки Е и Д и Д E1 соединяем пунктирной линией. От точки Д отмеряем 2/3 линии ДЕ1 и ставим точку Н.

От точки Н верх проводим пунктир длиной в 2,5 см и ставим точку. Через эту точку проводим выпуклую линию, которая соединит Д и Е. Затем от точки Д отмеряем 2/3 линии ДЕ1 и ставим точку К, от которой проводим пунктир в 1,5 см. Через эту точку соединяет выгнутой линией точки Д и Е. Линия ВЕД идет от середины переда до затылка, а по линии ГЕ1Д проходит
боковой шов.

Построение выкройки полей панамы

Для построения чертежа полей панамы чертим прямоугольник высотой в 1/4 объема головы + 4 см: 56 : 4 = 14 + 4 =18 см, и шириной в 1/4 объема головы — 3 см: 56 :4 = 14 — 3 = 11 см. Углы фигуры также обозначаем
буквами АБВГ.

Затем от точки А вправо отмеряем 6 см, т.е. 1/3 линии АВ: 18 :
3 = 6 см и полученную точку обозначаем буквой Д. От точки А вниз отмеряем 4 см и обозначаем это точкой Н. Затем от точки Г влево (по направлению к точке В) откладываем 7 см (ширина полей — величина может изменяться по вашему желанию) и обозначаем эту точку буквой М. 

Точку Д соединяем линией с точкой Н, а точки Д и Г, Н и М соединяем пунктиром. Затем пунктирную линию ДГ делим пополам и от полученной точки под прямым углом проводим линию длиной 1,5 см, обозначив полученную точку буквой К. Пунктирную линию НМ также делим пополам и проводим перпендикуляр длиной 1 см, обозначив эту точку буквой О. Затем точки Д и Г, Н и М соединяем через эти перпендикуляры выгнутыми линиями.

Как сшить панаму

Изготовление тульи:  выкроенные из жесткой марли или ткани-бортовки клинья накладывают па изнанку того материала, из которого планируется мастерить панаму. В принципе, придать форму головному убору можно и любым другим укрепляющим материалом — дублерином на клеевой основе, например. 

Для того, чтобы уходило
меньше материала, клинья рекомендуется раскладывать на материале максимально рациональным способом (см. рисунок). Каждый
марлевый клин приметывают (приклеивают) к изнанке основного материала. Затем эти заготовки клиньев сшивают, начиная с верхней узкой части: сметывают два клина, ровными сторонами вместе, т.-е. те стороны, которые должны находиться по бокам головы. 

Таким
же образом сметывают и вторые два клина. Сметанные два клина составляют половину тульи; таким же образом сшивают и оставшиеся два клина. Затем обе
готовые половины сметываются вместе, начиная от верхушек. Более выпуклые стороны клиньев должны находиться на лбу и на затылке. Когда тулья будет сметана,
ее следует примерить, и, если она сидит хорошо, то можно сшивать детали на швейной машинке (если
тулья слишком велика, то нужно сделать швы более глубокими; если же она мала, то швы придется немного выпустить). 

Чтобы было удобнее шить, можно снять наметку и каждую половину тульи сшивать отдельно, затем вновь приметать обе части друг к другу и прострочить их. При
сметывании обеих половин нужно обращать внимание на то, чтобы верхушка одной части хорошо подходила к верхушке второй половины, поэтому лучше всего верхнюю часть тульи сначала сколоть булавками, а потом уже сметывать друг с другом.  

Когда тулья будет готова, наметка удаляется, швы разглаживаются.
Деталь выворачивается на лицевую сторону, ее нижний край подгибают вовнутрь на 1 см и подшивается.  

Изготовление полей панамы: как правило, поля всегда делают двойными. Для этого материал складывают вдвое, накладывают на него выкройку полей, прикалывают булавками,
обводят мелом, а затем кроят. 

Поля состоят из двух частей: передняя и задняя деталь должны быть цельными, а швы — располагаться по бокам. При шитье полей делают боковые швы с изнанки, разглаживают их, а затем складывают детали лицом к лицу так, чтобы боковые
швы совпадали. Для того, чтобы поля не были слишком легкими, нижние заготовки укрепляют дублерином или любой жесткой тканью.

Сперва детали соединяют булавками, а затем прометывают по центру полей и по краям,
отступив на 1 см от края. Сме­тав верхние поля с нижними, сшивают внешние края полей на машинке,
после чего наметку удаляют. Затем расправляют шов, и поля выворачивают на
лицевую сторону.  

Внешний край полей должен быть ровным, шов по краю обрабатывают, следя за тем, чтобы один край не выступал над другим. Для большей жесткости иногда поля отстрачивают  на машинке. А чтобы под строчкой поля оставались ровными, не морщились и не пузырились, их сперва
прометывают до самого верха, а затем уже строчат на машинке, начиная от внешнего края, и отступая каждый раз от строчки одно и то же расстояние. Когда поля
прострочены, наметка удаляется.

Соединение тульи и полей панамы

Остается соединить две заготовки друг с другом. Для этого низ тульи накладывается на верхний край полей на глубине одного сантиметра. Передняя и задняя часть тульи и полей скалывается булавками. Сначала тулья с полями
сметывается, а затем соединяется незаметными стежками или же прострачивается на машинке. Верхний край
полей пришивают к внутренней стороне тульи также незаметными стежками, вывернув
тулью на изнанку.

Место соединения полей с тульей прикрывают узкой полоской той же материи, из которой сшита панама, в виде ленты, и
заканчивают спереди или на одном из боков английским (плоским) бантом. Для ленты отрезают полоску материала по прямой нитке в 3-4 см ширины и
такой же длины, как окружность тульи, плюс 25 см на бант. 

Полоску складывают вдвое по длине,
лицом к липу, край сметывают и застрачивают, отступив от кромки на 0,5 см. Сшитую полоску
выворачивают на лицевую сторону, расправляют так, чтобы шов приходился на ребро, разглаживают и накладывают на линию соединения тульи с полями. Ребро полоски со швом должно быть
обращено вниз. Полоска вокруг тульи не должна быть слишком сильно натянута, т.к. она может
уменьшить окружность шляпы. То место, где  соединяются оба края полоски, прикрывается
плоским бантом, сделанным из такой же полоски.

 А вот ЗДЕСЬ можно найти старинные выкройки мячиков из ткани

Сменный график

в Панаме с круглосуточным обслуживанием

Перейти к номеру

Сменный график в Панаме. Настройка графика смен, подходящего как для вашего бизнеса, так и для клиентов и сотрудников, непроста. Убедиться, что у персонала хорошее покрытие и у вас есть нужные навыки в нужное время, — это акт жонглирования. Сделать всех счастливыми может быть еще сложнее.

Но есть разные стили смен, которые вы можете использовать, чтобы помочь. Одной из таких систем является Panama Style Shift Pattern 9.0009 .

Что такое схема переключения передач в панамском стиле?

Рота в панамском стиле использует систему медленной ротации, в которой участвуют четыре команды в две двенадцатичасовые смены. Это позволяет сменной схеме обеспечивать полное покрытие в течение 24 часов семь дней в неделю.

Для каких отраслей подходит рота в панамском стиле?

Из-за полного охвата 24 часа в сутки семь дней в неделю ротация в Панаме является отличной моделью для предприятий, которым требуется полный охват. Они могут включать:

• Предприятия, предлагающие круглосуточное обслуживание клиентов.
• Компании, предлагающие круглосуточную поддержку инфраструктуры, напр. коммунальные предприятия.
• Полиция, скорая помощь и пожарная служба.

Как выглядит эта схема переключения?

Ротация в сменной схеме панамского стиля обычно следует следующей последовательности:

1. Два рабочих дня
2. Два выходных дня
3. Три рабочих дня
4. Два выходных дня
5. Два рабочих дня
6. Три выходных дня

Каждая из четырех команд в схеме будет работать по одной и той же ротации в течение 28 дней, прежде чем переключиться на другую команду. В течение этих 28 дней схема может потребовать, чтобы они работали либо в дневные, либо в ночные смены, в то время как команда, с которой они работают в паре, работает с другой.

В чем выгода панамской сменной схемы для сотрудников и компаний?

Панамский график смен обеспечивает компаниям круглосуточное обслуживание 7 дней в неделю. Это может иметь решающее значение в конкретных сферах бизнеса, таких как здравоохранение, коммунальные услуги и аварийно-спасательные службы.

График смен в панамском стиле для сотрудников предусматривает длительные смены с частыми перерывами. Это может предотвратить усталость и несчастье сотрудников.

Полезен ли график работы в Панаме для сотрудников?

По большей части да. В то время как длинные смены могут быть утомительными, короткие смены означают, что сотрудникам никогда не приходится долго ждать следующего выходного дня. Усталость может накапливаться, но быстро снимается частыми перерывами.

Нравятся ли сотрудникам схемы смен в Панаме?

Это зависит от конкретного сотрудника. Некоторым нравятся постоянные перерывы, которые обеспечивает шаблон, и они игнорируют длинные смены. Для других долгий рабочий день может стать утомительным, независимо от того, сколько дней они работают. Если вы являетесь работодателем, планирующим использовать ротацию в панамском стиле, мы советуем вам сначала обсудить это с персоналом.

Какие еще схемы смен можно использовать?

Существует множество схем смен, которые можно использовать для ротации персонала. У каждого есть свои преимущества и недостатки. К ним относятся:

• 2 смены — график работы в 2 смены часто включает раннюю утреннюю смену и вечернюю смену. Подходит для предприятий, которым не требуется круглосуточное освещение.
• Обычный режим 4 рабочих/4 выходных – на многих предприятиях, где требуется постоянная ротация смен, используется режим 4 рабочих/4 выходных. Четыре дня работы сотрудника могут быть ночами или днями, обеспечивающими круглосуточную работу. К недостаткам можно отнести требование работать 4 дня подряд, возможно, в долгие или малолюдные смены.

Если вы хотите автоматизировать свое расписание и упростить планирование работы, просто подпишитесь на бесплатную демонстрацию Papershift.

Бесплатная пробная версия

Онлайн-планирование смен — это просто и весело

• Создание любого графика смен
• Включение сотрудников в расписание смен
• Просмотр персонала по часам, дням и неделям
• Быстрое и автоматическое планирование смен
• Публикация смен через приложение сотрудникам
• Автоматические табели учета рабочего времени из графиков смен

14-дневная бесплатная пробная версия. Кредитная карта не требуется

Бесплатная пробная версия на 14 днейПодробнее о планировании смен

Фото Сандры Сеитамаа на Unsplash

Панамский канал | Национальный архив

Федеральные отчеты и история афроамериканцев (лето 1997 г., том 29, № 2)

Патрис С. Браун

История Панамского канала полна рассказов, рассказывающих об опыте разных национальностей во время строительства и эксплуатации канала. Хотя подвиги белых американцев, китайских «кули» и выходцев из Вест-Индии освещались в различных книгах и статьях, подвиги афроамериканцев подобным образом не освещались. Опыт афроамериканцев не всегда следовал установленным образцам или имел предсказуемые результаты. Их двойная принадлежность к американцам и чернокожим отличала их от большого количества цветных пришельцев и технически давала им привилегии наравне с белыми американскими служащими. Но в этих привилегиях им было отказано посредством официально санкционированной дискриминационной системы занятости. Уникальный двойной характер афроамериканского служащего в Зоне Канала достоин изучения.

Record Group 185, Records of the Panama Canal, является забытым источником информации, документирующей участие афроамериканцев в этом крупном строительном проекте двадцатого века. Несколько серий записей (Общая переписка, 1904–1914; Общие записи, 1914–1960; и Альфа-файлы, 1904–1960) содержат значительный объем информации о том, как реагировали афроамериканцы, белые американцы, панамцы, выходцы из Вест-Индии и власти каналов. к общим условиям жизни и труда в зоне канала.

афроамериканца начали прибывать в зону канала в первые годы строительства 1904–1908 гг. Они нашли работу, как и многие другие, напрямую через различные бюро по трудоустройству в Соединенных Штатах или через подрядчиков, выполняющих работу в зоне канала. По прибытии они сломя голову столкнулись с сепаратистской/расистской системой занятости, которая повлияла на все аспекты жизни там.

Власти канала присваивали служащим либо золотой, либо серебряный список, и эта разница определяла статус человека. Отдельные города, кварталы, школы, библиотеки, базы отдыха, транспорт, туалеты и питьевые фонтанчики были назначены в зависимости от того, фигурировал ли работник в «золотой» или «серебряной» платежной ведомости. Были вывешены знаки, чтобы все сотрудники знали, какие помещения предназначены только для их использования. Классификация «золото» или «серебро» также определяла ставки заработной платы, отпусков и пенсий.

Американцы утверждали, что французы установили термины «золотой рулон» и «серебряный рулон», но именно при американцах эти ярлыки приобрели расовый оттенок. Система занятости официально предусматривала, что квалификация рабочего и тип работы, которую он занимал, определяли, была ли это «золотая» или «серебряная» работа. Кроме того, требовалось, чтобы работнику платили в валюте его родной страны. Техникам и мастерам или другим классам квалифицированных рабочих платили золотом. Рабочим или другим классам неквалифицированных рабочих платили серебром. Из записей видно, что лучшие помещения, отпуска и тому подобное предназначались для тех, кто был в «золотом» списке. Важно отметить, что власти канала никогда официально не использовали термины «белый» или «цветной»; однако и чиновники, и служащие стали приравнивать термины «золото» к белому, а «серебро» — к цветному.

Большинство тех, кто был в золотом списке, были белыми американцами или европейцами, в то время как большинство тех, кто в серебряном списке, были цветными. В начале могло быть какое-то основание для заявления о мастерстве, но власти канала предприняли шаги, чтобы удалить этих цветных людей из золотого списка и перевести их в серебряный список. В 1906 году главный инженер Панамского канала издал меморандум о переводе всех цветных мужчин с «золотой почасовой оплаты» на «серебряную почасовую основу». Для этого изменения не было дано никакого обоснования, даже тип занимаемой должности. Наиболее очевидной причиной, казалось, была раса. Как отмечается в следующем заявлении управляющего магазином, только раса использовалась для оправдания перевода «цветных» служащих из золотого списка в серебряный:

Было бы, я думаю, очень невежливо разделять всех служащих продовольственного склада по цвету кожи, помещая всех цветных в серебряный список. . . . У нас есть ряд цветных мужчин, отвечающих за департаменты, которые дают залог от 2000 до 5000 долларов; все наши продавцы в розничных магазинах тоже цветные, и эти люди отвечают за товары, которые легко можно обналичить. У нас также есть два или три цветных клерка в нашей судоходной конторе, которые являются очень ценными людьми и получают больше жалованья, чем некоторые из наших белых клерков.0118

Впоследствии власти канала добавили в уравнение фактор гражданства. Одновременно с изданием меморандума было сделано исключение для афроамериканцев:

.

Будьте любезны принять меры к включению всех цветных мужчин, кроме выходцев из Соединенных Штатов, имеющих контракты и не проработавших шесть месяцев непрерывно, в серебряный список с 15 декабря 1906 г. или 1 января 1907 г. с выплатой им эквивалента в серебра к тому, что теперь черпают из золота.2

Итак, теперь между американскими гражданами и инопланетянами проведена грань. Было только горстка? цветных? Американцы в списке золотых, но власти каналов вскоре оказались запутанными в вопросах расы. Им было трудно предоставить привилегии на получение золотых свитков «цветным» американцам перед лицом расовых взглядов, которых придерживались белые американцы на всех уровнях правительства в зоне канала. Это предубеждение показано в заявлении Д. Д. Гайяра, исполняющего обязанности председателя и главного инженера:

.

Время от времени поднимается вопрос о том, что некоторые американские негры владеют «золотыми» контрактами. Обсудили ли вы этот вопрос с вашингтонским офисом и вашими агентами по трудоустройству, чтобы американским неграм больше не давали «золотых» контрактов? Как вы думаете, будет ли лучше заключить специальный «серебряный» контракт для американских негров, нанятых в Штатах, или присылать их со специальным письмом от вашего представителя в Штатах в каждом случае?0118

Власти канала исправили эту ситуацию, прекратив нанимать американских негров для получения золотого свитка, хотя они позволили тем немногим, кто все еще имел золотой свиток, остаться там. С начала 1907 года были разработаны «специальные» контракты, по которым афроамериканцы попадали в «серебряный» список, но предоставляли им некоторые привилегии, предоставляемые американским гражданам в «золотом» списке. Эти привилегии со временем менялись, но включали в себя оплачиваемые отпуска, бесплатные помещения, получение льда, покупку продовольственных книг за наличные в золотых магазинах и бесплатный уголь.

Если бы положение в списках определялось только профессиональными навыками, то все надзиратели, учителя, клерки — все должности с одинаковым уровнем квалификации — были бы внесены в список золотых, но это было не так. Были надзиратели, учителя и цветные клерки, которых возили на серебряном свитке.

Я не одобряю помещение какого-либо цветного серебряного клерка в список золотых, так как цветной вопрос вызывает затруднения, и я откровенно не согласен с этим по этой причине, каким бы хорошим клерком он ни был.4

Даже учителя были разделены по цвету, несмотря на уровень образования некоторых из них. Управляющий школами рекомендовал Альфреду Э. Осборну, натурализованному гражданину Соединенных Штатов, «быть принятым на работу в качестве американского гражданина на серебряном списке… учителем в школе для цветных в Ла-Бока, поскольку он имеет степень бакалавра Чикагского университета. «5

Были проведены различия по расовым и гражданским признакам. К белым американцам относились иначе, чем к черным американцам. Однако к чернокожим американцам из золотого списка относились иначе, чем к чернокожим американцам из серебряного списка, с которыми, в свою очередь, обращались иначе, чем к коренным «цветным» людям из серебряного списка. Конечно, эти различия вызвали проблемы, потому что власти канала отказались официально признать, что золотые и серебряные свитки были основаны на расе, а также на гражданстве, а не на профессиональных навыках. Ситуация начала рушиться, когда афроамериканцы, находящиеся как в золотых, так и в серебряных списках, начали требовать свои права американских граждан. Потом стало ясно, что если человек похож на серебряного служащего, с ним так и обращаются; тема гражданства не поднималась.

Многослойные проблемы гражданства и расы вызвали большое замешательство и недовольство афроамериканцев. То, как они вписывались в схему вещей, вызывало трения между белыми американцами и «цветными» американскими служащими, создавало многочисленные проблемы для чиновников канала и вызывало путаницу в отношении прав американских негров в обоих списках.

90 003 афроамериканца в золотом списке оказались перед дилеммой. Они часто сталкивались с проблемами, когда представлялись в окна с пометкой «золото». Им отказали в обслуживании или велели подойти к серебряному окну, где они «принадлежали». Власти канала придумали способы идентифицировать цветных американских граждан, проштамповав продовольственные книги или выпустив специальные металлические чеки золотой серии, чтобы они могли получить надлежащее обслуживание. Например, почтовые работники канала хотели знать, «можно ли разрешить этим людям заниматься своими делами в белом вестибюле почтового отделения». 6 Вопрос обслуживания был постоянной проблемой, потому что обслуживание оказывалось на основе внешности (цвета кожи). Эта проблема подробно описана в файлах.

Председатель Джордж У. Геталс, глава организации канала, получил жалобу от «цветного» американского служащего на золотой свиток. Сотруднику сказали, что он должен снять свою шляпу, прежде чем получит какую-либо услугу в магазине Кристобаля. Он указал, что к белым работникам такого требования не предъявлялось. В письме к сотруднику председатель пояснил, что приказ был издан инспектором продовольственных магазинов, и «поскольку этот приказ привел к дискриминации между гражданами Соединенных Штатов, он был отменен, и есть надежда, что больше не будет проблем по этому поводу». учетная запись.» 7

В другом письме «цветной» американский служащий, числящийся за золотым списком, написал председателю Г. Ф. Ходжесу о том, что не может делать покупки в местном магазине, предназначенном для золотых служащих. Председатель неохотно ответил в пользу прав служащих: «Мы не можем позволить себе подвергать немногочисленных американских негров, занятых на золотом свитке, какой-либо явной дискриминации из-за их цвета кожи. Если они претендуют на привилегию делать покупки в комиссары на стороне золота, его придется уступить им».0004

афроамериканца были не единственными, кто подвергся такому обращению. Файлы документируют разочарование и раздражение выходцев из Вест-Индии, Восточной Индии, Китая и Панамы по поводу «золотой» и «серебряной» системы. Бремя этого неравного обращения не ограничивалось работниками канала. Западно-индийские министры и восточно-индийские бизнесмены входят в число тех, кто, как указано в меморандуме C.H.C., подвергался далеко не сердечному обращению в почтовых отделениях канала. Калхун губернатору зоны канала:

Я не думаю, что этот человек или дело заслуживают дальнейшего рассмотрения. Мы уже сделали для этих людей больше, чем они заслуживают или должным образом оценивают. Они хотят, чтобы их обслуживали в белом вестибюле, что невозможно, потому что они не белые и, если бы их нанял Канал, они были бы в серебряном списке — кроме того, принятие ванны чаще одного раза в год противоречит религии некоторых каст, а других используют мерзко пахнущее масло в своих прическах. Мы не можем построить для них ни специальный вестибюль, ни специальную почту, чего они, кажется, хотят9.

афроамериканца в серебряном списке не всегда добивались «своих конституционных прав» или «честной сделки». Частичные концессии предоставлялись только по запросу и только тогда, когда руководство канала считало это необходимым. Просьбы афроамериканцев о переводе на золотой список регулярно отклонялись. Им неоднократно говорили, что не их национальность, а их работа определяют, попадут ли они в золотой или серебряный список. В то же время делались и другие противоречивые заявления: «Пожалуйста, обратите внимание, чтобы все американские негры, служащие Комиссии, получали оплату золотом. Государственная валюта».10

Во многих случаях власти канала разъясняли свое понимание золота и серебра. Для них «золото» означало белое, а «серебро» — цветное:

.

Я считаю, что в этих случаях нет необходимости. Если белые американцы нужны, я думаю, мы должны использовать их в золотом списке, и я бы рекомендовал принять постановление, запрещающее использование [белых] американцев в серебряном списке ни при каких обстоятельствах. Серебряный свиток был создан не для [белых] американцев, точно так же, как золотой свиток не был создан для негров11 9.0118

Должностные лица канала упрекнули американских негров в том, что они руководствуются здравым смыслом и идут по пути наименьшего сопротивления. Это довольно снисходительное отношение было высказано Х. Х. Руссо исполнительному секретарю: «Я могу откровенно заявить, что разделение служащих между золотом и серебром сделано отчасти для того, чтобы избежать трений и неприятностей между различными расами людей на перешейке»12. Афроамериканцы. были далее проинструктированы «избавить себя и других от раздражения, если вы будете вести свои дела на стороне, где другие люди вашей расы ведут свои дела».0004

Организации за пределами зоны канала, такие как Национальная ассоциация содействия развитию цветного населения (NAACP), хотели знать, «почему термины «золото» и «серебро» использовались для обозначения цвета рабочей силы». власти объяснили это историческими условиями оплаты импортированной квалифицированной рабочей силы золотом и неквалифицированной местной рабочей силы серебром, хотя они забыли добавить, что в то время вся рабочая сила оплачивалась золотом (валюта США). Также использовался аргумент профессионального мастерства. Только небольшое меньшинство как в Америке, так и в зоне канала отметило, что большинство квалифицированных рабочих мест занимают белые. Преобладающие расовые взгляды в Америке поддерживали представление о том, что не так много цветных людей, если они вообще есть, имеют право на квалифицированные должности. Ситуация в зоне канала казалась большинству заинтересованных лиц естественной. Поэтому власти канала не сочли необходимым изменить его.

По иронии судьбы, власти канала продолжали придерживаться терминов «золото» и «серебро» еще долгое время после того, как было принято решение платить всем работникам в золотых деньгах. Они обосновывали сохранение двух списков необходимостью определить сотрудников, которые имели право на бесплатное проживание, оплачиваемый отпуск и другие льготы. Власти канала сочли, что большинство серебряных служащих, «привыкнув к тропикам и другому образу жизни, не нуждаются в специальных помещениях или частой смене климата, которая так необходима для здоровья более квалифицированных служащих из умеренной зоны». 15 Однако это была административная головная боль, а также дорогостоящее предложение вести два набора платежных ведомостей, личных дел и других записей. Аудитор Зоны канала предложил объединить две системы во имя финансовой эффективности, но его рекомендации так и не были приняты. Не раньше середины 19В 50-х годах термины были исключены, а знаки, проводящие различие между золотыми и серебряными работниками, сняты.

Записи Панамского канала раскрывают противоречия, расовую напряженность, дискриминацию и американские привилегии, свирепствующие в зоне канала. Гражданство имело значение, но не меньшее значение имел и цвет кожи, несмотря на заявления официальной политики канала об обратном. Если сотрудник был белым и гражданином США, он извлекал выгоду из системы. Однако, если сотрудник был афроамериканцем, он сталкивался с проблемами в обеспечении «прав», которые давало американское гражданство в зоне канала. Каждая этническая группа хотела попасть в золотой список из-за лучшего жилья, возможностей трудоустройства и школ, но им было отказано в возможности продвинуться или перейти в золотой список. В это уравнение вошел афроамериканец, не совсем американец, но отличающийся от коренного населения.

Несколько афроамериканских служащих в золотом списке технически имели те же привилегии, что и белые американцы в золотом списке, до тех пор, пока их не «допрашивали» на почте, в магазине или на вокзале. Если задавать вопросы, жизнь становилась трудной. Власти канала часто говорили им, чтобы они не смущались и шли к окнам почты, вагонам поездов и школам, зарезервированным для их гонки. Записи Панамского канала документируют неравенство, трудности и противоречия, с которыми сталкивались чернокожие американские служащие канала. К сожалению, они отправились в чужую страну только для того, чтобы столкнуться с теми же проблемами, что и дома.

Примечания

1. Управляющий складом Дж. Ф. Стивенса, вице-президента, 15 февраля 1907 г., дело 2-C-55, pt. 1, General Correspondence, 1904-14, Records of the Panama Canal, Record Group 185, National Archives and Records Administration, Washington, DC (далее RG 185, NA).

2. Стивенс — полковнику У. К. Горгасу, главному санитарному офицеру, 30 ноября 1906 г., дело 2-C-55, часть 2. 1, Общая переписка, 1904–14, RG 185, NA.

3. Д. Д. Гайяр, исполняющий обязанности председателя и главный инженер, Джексону Смиту, 11 и 19 февраля.08, дело 2-С-55, часть. 1, Общая корреспонденция, 1904–14, RG 185, NA.

4. Лист перекрестных ссылок на письмо К. А. Макилвейна полковнику Хардингу от 19 августа 1915 г., файл 2-C-55, pt. 1a, General Records, 1914–34, RG 185, NA.

5. Меморандум В. Х. Баркера, исполняющего обязанности директора школ, исполнительному секретарю, 4 марта 1932 г., файл 2-C-55, pt. 2, General Records, 1914–34, RG 185, NA.

6. Меморандум Джона К. Баркера, начальника отдела по гражданским делам, Макилвейну, исполнительному секретарю, 31 и 19 августа.14, д. 28-Б-233, кл. 1, General Records, 1914–34, RG 185, NA.

7. Джордж У. Геталс, председатель, Генри А. Харту, Джону Томасу, 18 марта 1910 г., файл 2-C-55, pt.