Д карнеги как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. Как оказывать влияние и завоевывать друзей

как завоевывать друзей и влиять на людей

Привет, друзья!

В 1936 году в США вышла книга, которой суждено было изменить отношение к миру многих миллионов людей. Ее читали и продолжают читать, методы, предложенные автором, до сих пор не потеряли актуальность. В некотором смысле она стала классикой среди руководств по общению с людьми. И наверняка вы либо читали, либо хотя бы слышали ее название и имя автора: Дейл Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей».

Манипуляция или эффективное общение?

К тому, что в ней написано, можно относиться по-разному. Некоторые критики обвиняют автора в том, что он учит манипулировать окружающими. Но разве младенец плачем не манипулирует поведением матери, когда дает ей понять, что голоден или ему нужно поменять пеленки? Или смог бы начальник добиться результата в работе от подчиненных, не манипулируя их поведением?

Автор не предлагает нарушать границы других людей или принуждать их делать что-то недостойное. Он просто учит, как эффективно общаться с окружающими, делая общение взаимно приятным.

Начальник тюрьмы Синг-Синг Лоуэс утверждает, что «только немногие преступники в этой тюрьме считают себя плохими людьми. Они, с их точки зрения, такие же люди, как вы и я. Они могут рассказать вам, почему были вынуждены взломать сейф или открыть стрельбу».

Таким образом решают проблемы те, кто не хочет манипулировать окружающими. Понятное дело, что это крайний случай, далеко не все идут на антисоциальные действия из-за недопонимания с окружающими. Но вот разрыв отношений между друзьями, возлюбленными, братьями и сестрами или даже родителями и детьми – более частое следствие неумения общаться.

Потому вместо того, чтобы тратить время на обиды, споры, ссоры, выяснение отношений, не лучше ли научиться такой конструктивной манипуляции, которая облегчит жизнь и вам, и другим людям?

Главные идеи

Основное послание Дейла Карнеги состоит из следующих пунктов:

Критика не приносит нужного результата, так как людям свойственно отстаивать свою правоту даже при заведомо неверном поведении.

Чтобы человек сделал то, что нужно вам, он должен захотеть это сделать.
Сюсюканьем и лестью желаемого не достигнуть, только полная искренность.
Чтобы повлиять на человека, предложите ему то, что хочет он.
Проявляйте неподдельный интерес к людям, если хотите, чтобы они интересовались вашей персоной.
Показывайте, что вам приятно общаться с собеседниками, будьте приветливы и улыбайтесь.
Не пожалейте времени, чтобы запомнить имя человека, с которым вас свела судьба, важную личную информацию о нем и использовать ее при подходящей возможности.
Выслушайте о проблемах человека и дайте ему понять, что полностью разделяете его позицию.
Говорите о том, что интересно собеседнику и искренне восхищайтесь его достижениями.
Не забывайте о вежливости: «спасибо», «пожалуйста», «будьте добры» — это не просто фигура речи, а проявление уважения к другому человеку.
Избегайте утверждения, что человек не прав, но обязательно признавайте свою неправоту, если ошиблись.

Дейл Карнеги преподносит свои советы, сопровождая их множеством примеров из жизни известных людей и своих знакомых. Это удавалось Джорджу Вашингтону, Аврааму Линкольну и другим выдаю

copirayter.ru

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (англ. How to Win Friends and Influence People) — наиболее известная книга Дейла Карнеги, вышедшая 12 ноября 1936 года и изданная на многих языках мира.

Книга представляет собой собрание практических советов и жизненных историй. Карнеги обширно пользуется цитатами известных успешных людей и использует в качестве примеров опыт своих учеников, друзей и знакомых. Менее чем за год было продано более миллиона экземпляров книги (еще при жизни автора только в США было продано более 5 млн экземпляров). На протяжении десяти лет книга числилась в списках бестселлеров газеты «The New York Times», что до сих пор является абсолютным рекордом.

Основные принципы книги

Способы располагать людей к себе

Проявляйте живой интерес к другим людям.
Улыбайтесь, это очень простой способ произвести выгодное для вас первое впечатление.
Для человека один из самых приятных звуков — звук собственного имени.
Будьте хорошим слушателем, поощряйте других рассказывать вам о себе.
Ведите разговор в круге интересов вашего собеседника.
Искренне давайте людям почувствовать их значимость.

Способы склонять людей к своей точке зрения

Единственный способ выиграть спор — это уклониться от него. Споря, вы не можете выиграть.
Проявляйте уважение к мнению других, никогда не говорите человеку, что он неправ.
Если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно.
Сразу покажите человеку ваше доброжелательное отношение.
Пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам «да».
Старайтесь, чтобы ваш собеседник говорил больше, чем вы.
Пусть ваш собеседник почувствует, что идея принадлежит ему; это поможет вам добиться сотрудничества.
Попытайтесь встать на точку зрения оппонента.
Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других людей.

Взывайте к благородным побуждениям.
Придавайте своим идеям наглядность, иллюстрируйте их.
Попробуйте бросить вызов, когда ничего не действует.

Способы изменить человека, не нанеся ему обиды

Если вы должны указать человеку его ошибку, начните с похвалы и признания достоинств человека.
Обращая внимание людей на их ошибки, делайте это в косвенной форме.
Прежде чем критиковать другого, расскажите о своих собственных ошибках.
Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказы.
Давайте человеку возможность сохранить своё лицо.
Искренне и щедро хвалите человека за любой успех.
Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить, сохраняя его.
Поощряйте человека; дайте ему понять, что недостатки легко исправить, а предстоящее дело интересно и легковыполнимо.
Делайте так,чтобы ваши поручения было приятно выполнять.

Ссылки

Wikimedia Foundation. 2010.

Как живёте
Как закалялась сталь (фильм

Смотреть что такое "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей" в других словарях:

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей — Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей How to Win Friends and Influence People … Википедия
Карнеги Дэйл (Carnegie) - биография. — Карнеги Дэйл (Carnegie) биография. Карнеги Дэйл (Carnegie, Dale) (1888 1955) Карнеги Дэйл (Carnegie) Биография Американский педагог, психолог, писатель. Дейл Карнеги родился 24 ноября 1888 на ферме Меривилль в Миссури. Cемья жила в большой… … Сводная энциклопедия афоризмов
Карнеги, Дейл — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Карнеги. Дейл Карнеги Dale Carnegie Имя при рождении: Дейл Брекенридж Карнеги … Википедия
1 ноября — Католическая церковь отмечает праздник Всех Святых Два первых ноябрьских дня в католической церкви посвящены памяти усопших: День Всех Cвятых (1 ноября) и День поминовения усопших (2 ноября) следуют один за другим. Праздник имеет глубокие… … Энциклопедия ньюсмейкеров
КАРНЕГИ Дейл — (Dale Carnegie, также Carnegey) (24 ноября 1888, Мэривилл, шт. Миссури 1 ноября 1955, Форест Хиллс, шт. Нью Йорк), американский писатель публицист, педагог психолог. Родился в бедной семье; работал коммивояжером, был актером. Ораторским… … Энциклопедический словарь
24 ноября — 81 год назад (1927) открылся Московский государственный театр оперетты 24 ноября 1927 года в помещении театра «Аквариум» опереттой Михаила Багриновского «Игра с джокером» (постановка Рубена Симонова и Григория Ярона)… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Дейл Карнеги — Dale Breckenridge Carnegie Имя при рождении: Дейл Брекенридж Карнеги Дата рождения: 24 ноября 1888 … Википедия
Дэйл Карнеги — Дейл Карнеги Dale Breckenridge Carnegie Имя при рождении: Дейл Брекенридж Карнеги Дата рождения: 24 ноября 1888 … Википедия
Карнеги, Дэйл — Дейл Карнеги Dale Breckenridge Carnegie Имя при рождении: Дейл Брекенридж Карнеги Дата рождения: 24 ноября 1888 … Википедия
Карнеги Д. — Дейл Карнеги Dale Breckenridge Carnegie Имя при рождении: Дейл Брекенридж Карнеги Дата рождения: 24 ноября 1888 … Википедия

dic.academic.ru

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

Дейл Карнеги — «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

Если у тебя есть проблемы в общении с людьми. Если ты хочешь убедить в чем то оппонента. Если ты хочешь наладить отношения в коллективе. Если ты хочешь построить карьеру. Если ты хочешь добиться успехов в бизнесе. Эта книга для тебя!

Дейл Карнеги считал, что нет плохих людей, а есть обстоятельства, на которые люди смотрят по разному. Следуя советам автора, можно научиться так смотреть на обстоятельства, чтобы провернуть решение любого вопроса в нужное русло и при этом не испортить отношения с оппонентом. Его книга пропитана оптимизмом. Лозунг книги — «Верь, что ты добьешься успеха – и ты его добьешься».

Книга читается на одном дыхании. Никаких сложных терминов, все просто и понятно. Каждый принцип общения описан на конкретных примерах. Прочитай и попробуй применить его советы на практике.

Я очень много слышала об этой книге и об её авторе, но книгу не читала. Почитать что ли?

Я читала эту книгу, очень много интересного и полезного в ней. Но, вот, что я думаю. Если человек по своей природе тупой или злой, или завистливый, или недоброжелательный, ему никакой Карнеги не поможет. Все его попытки воспользоваться советами Карнеги и вести себя в соответствии с этими советами, будут неуклюжими и искусственными. Эта фальш в поведении будет сразу видна.

В этой книге много полезных советов, но некоторые из них настолько очевидны, мы их знаем, но не всегда используем. Например,если хочешь произвести хорошее впечатление на человека, понравиться ему, больше его слушай и расспрашивай о нём, а не распространяйся о себе, любимом. Наверное многие здравомыслящие люди знают это правило, но вот часто ли им пользуются?

Мне кажется, советы Карнеги очень полезны хорошим, порядочным, но не уверенным в себе людям.

Я просмотрела эту книгу (раньше я её не читала). Много полезных советов и умных мыслей, но почти все его основные принципы правильного поведения я знала и раньше.

Дейл Карнеги, конечно, даёт правильные советы, но и самому надо быть хорошим, порядочным человеком, тогда и люди будут относится к тебе хорошо.

Источник: Дейл Карнеги — «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»Дейл Карнеги считал, что нет плохих людей, а есть обстоятельства, на которые люди смотрят по разному. Следуя советам автора, можно научиться так …https://svoipravila.ru/otdih/mi-rekomenduem-knigi/deil-karnegi-kak-zavoevivat-druzei-i-okazivat-v.html

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (англ. How to Win Friends and Influence People ) — наиболее известная книга Дейла Карнеги, вышедшая 12 ноября 1936 года и изданная на многих языках мира.

Обложка первого издания

Simon and Schuster

Способы располагать людей к себе:

Проявляйте живой и искренний интерес к другим людям;
Улыбайтесь, это очень простой способ произвести выгодное для вас первое впечатление;

Обращайтесь к людям по имени;
Будьте хорошим слушателем, поощряйте своего собеседника на разговор о себе самом;
Внушайте людям сознание собственной значимости;
Говорите на темы, которые интересуют вашего собеседника.

Способы склонять людей к своей точке зрения:

Единственный способ выиграть спор — это уклониться от него. Споря, вы не можете выиграть.
Проявляйте уважение к мнению других, никогда не говорите человеку, что он неправ.
Если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно.
Сразу покажите человеку ваше доброжелательное отношение.
Пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам «да».
Старайтесь, чтобы ваш собеседник говорил больше, чем вы.
Пусть ваш собеседник почувствует, что идея принадлежит ему; это поможет вам добиться сотрудничества.
Попытайтесь принять точку зрения оппонента.
Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других людей.
Взывайте к благородным побуждениям.
Попробуйте бросить вызов, когда ничего не действует.

Способы изменить человека, не нанеся ему обиды:

Если вы должны указать человеку его ошибку, начните с похвалы и признания достоинств человека;
Обращая внимание людей на их ошибки, делайте это в косвенной форме;
Прежде чем критиковать другого, расскажите о своих собственных ошибках;
Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказы;
Давайте человеку возможность сохранить своё лицо;
Искренне и щедро хвалите человека за любой успех;
Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить, сохраняя его;
Поощряйте человека;
Дайте ему понять, что недостатки легко исправить, а предстоящее дело интересно и легковыполнимо;
Делайте так, чтобы ваши поручения было приятно выполнять.

Способы сделать вашу семейную жизнь счастливее:

ни в коем случае не придирайтесь,
не критикуйте,
будьте искренне признательны,
проявляйте чуточку внимания,
будьте вежливы,
прочитайте хорошую книгу о сексуальной стороне брака.

Источник: Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людейКак завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (англ. How to Win Friends and Influence People ) — наиболее известная книга Дейлаhttps://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BA_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B7%D0%B5%D0%B9_%D0%B8_%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%8B%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%8C_%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B5%D0%B9

psihologvsem.ru

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей — WiKi

Способы располагать людей к себе:

Проявляйте живой и искренний интерес к другим людям;
Улыбайтесь, это очень простой способ произвести выгодное для вас первое впечатление;
Обращайтесь к людям по имени;
Будьте хорошим слушателем, поощряйте своего собеседника на разговор о себе самом;
Внушайте людям сознание собственной значимости;
Говорите на темы, которые интересуют вашего собеседника.

Способы склонять людей к своей точке зрения:

Единственный способ выиграть спор — это уклониться от него. Споря, вы не можете выиграть.
Проявляйте уважение к мнению других, никогда не говорите человеку, что он неправ.
Если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно.
Сразу покажите человеку ваше доброжелательное отношение.
Пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам «да».
Старайтесь, чтобы ваш собеседник говорил больше, чем вы.
Пусть ваш собеседник почувствует, что идея принадлежит ему; это поможет вам добиться сотрудничества.
Попытайтесь принять точку зрения оппонента.
Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других людей.
Взывайте к благородным побуждениям.
Попробуйте бросить вызов, когда ничего не действует.

Способы изменить человека, не нанеся ему обиды:

Если вы должны указать человеку его ошибку, начните с похвалы и признания достоинств человека;
Обращая внимание людей на их ошибки, делайте это в косвенной форме;
Прежде чем критиковать другого, расскажите о своих собственных ошибках;
Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказы;
Давайте человеку возможность сохранить своё лицо;
Искренне и щедро хвалите человека за любой успех;
Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить, сохраняя его;
Поощряйте человека;
Дайте ему понять, что недостатки легко исправить, а предстоящее дело интересно и легко выполнимо;
Делайте так, чтобы ваши поручения было приятно выполнять.

Способы сделать вашу семейную жизнь счастливее:

ни в коем случае не придирайтесь,
не критикуйте,
будьте искренне признательны,
проявляйте чуточку внимания,
будьте вежливы,
прочитайте хорошую книгу о сексуальной стороне брака.

ru-wiki.org

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей Википедия

Основные советы книги

Способы располагать людей к себе:

Проявляйте живой и искренний интерес к другим людям;
Улыбайтесь, это очень простой способ произвести выгодное для вас первое впечатление;
Обращайтесь к людям по имени;
Будьте хорошим слушателем, поощряйте своего собеседника на разговор о себе самом;
Внушайте людям сознание собственной значимости;
Говорите на темы, которые интересуют вашего собеседника.

Способы склонять людей к своей точке зрения:

Единственный способ выиграть спор — это уклониться от него. Споря, вы не можете выиграть.
Проявляйте уважение к мнению других, никогда не говорите человеку, что он неправ.
Если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно.
Сразу покажите человеку ваше доброжелательное отношение.
Пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам «да».
Старайтесь, чтобы ваш собеседник говорил больше, чем вы.
Пусть ваш собеседник почувствует, что идея принадлежит ему; это поможет вам добиться сотрудничества.
Попытайтесь принять точку зрения оппонента.
Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других людей.
Взывайте к благородным побуждениям.
Попробуйте бросить вызов, когда ничего не действует.

Способы изменить человека, не нанеся ему обиды:

Если вы должны указать человеку его ошибку, начните с похвалы и признания достоинств человека;
Обращая внимание людей на их ошибки, делайте это в косвенной форме;
Прежде чем критиковать другого, расскажите о своих собственных ошибках;
Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказы;
Давайте человеку возможность сохранить своё лицо;
Искренне и щедро хвалите человека за любой успех;
Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить, сохраняя его;
Поощряйте человека;
Дайте ему понять, что недостатки легко исправить, а предстоящее дело интересно и легко выполнимо;
Делайте так, чтобы ваши поручения было приятно выполнять.

Способы сделать вашу семейную жизнь счастливее:

ни в коем случае не придирайтесь,
не критикуйте,
будьте искренне признательны,
проявляйте чуточку внимания,
будьте вежливы,
прочитайте хорошую книгу о сексуальной стороне брака.

Ссылки

wikiredia.ru

“Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей” краткое содержание

Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление – улыбайтесь

Улыбка – самый простой способ сказать новому знакомому: “Вы мне нравитесь, и я очень рад встрече”. Наши поступки и жесты говорят о нашем отношении к окружающим больше, чем слова. Мы питаем слабость к людям, встречающих нас улыбкой. Замечая, что новый знакомый нам улыбается, мы автоматически проникаемся к нему симпатией. Покажите своему собеседнику, что общение доставляет вам удовольствие, и вы произведете хорошее впечатление. Заметив, что вы рады его видеть, человек ответит взаимностью.

Связь между хорошим настроением и улыбкой не односторонняя. Человек, который часто улыбается, положительно влияет и на собственное эмоциональное состояние: сознательно заставив себя улыбнуться, вы можете прийти в хорошее расположение духа.

Улыбка ничего не стоит, но приносит много радости всем участникам общения.

Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их

Критикуя человека и указывая ему на ошибки, вы не заставите его изменить свое поведение и ничему не научите. Поведением людей управляет в первую очередь не разум, а эмоции. Даже оправданная критика не производит желаемого эффекта. Человек не станет прислушиваться к вашим словам, поскольку почувствует себя уязвленным. Он немедленно даст критике отпор и найдет себе оправдание.

Многие успешные люди придерживались принципа никогда открыто не высказывать критических замечаний.

Пример. Бенджамин Франклин утверждал, что секрет его успеха в том, чтобы “ни о ком не говорить плохо”.

Авраам Линкольн в молодые годы часто высмеивал своих оппонентов до тех пор, пока однажды обиженный им человек не вызвал его на дуэль. И Линкольн перестал открыто нападать на других. Во время Гражданской войны, когда многие его сподвижники резко высказывались о южанах, он произнес знаменитую фразу: “Не критикуйте их; в подобных обстоятельствах мы были бы точно такими же”.

Осуждать других легко, а для того, чтобы понимать людей и прощать их ошибки и несовершенства, требуется сильный характер. Если вы хотите нравиться окружающим, попытайтесь понять их мотивы, принять недостатки и взять себе за правило никогда открыто их не критиковать. Эта критика в итоге вам же и навредит.

Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать свое одобрение

Стремление добиться признания окружающих – одна из сильнейших движущих сил человеческого поведения. Нам всем нравится, когда нас хвалят и отмечают наши достижения. Желание получить высокую оценку и похвалу заставляет людей покорять самые высокие горы, писать романы и создавать гигантские корпорации.

Возможность получить награду в виде похвалы является гораздо более мощным стимулом, чем угроза наказания за плохую работу. Следовательно, если вы хотите добиться чьего-то расположения и готовности оказывать услуги, то должны показать себя человеком благодарным и щедрым на похвалу, а не склонным к критике.

Используйте простые фразы типа “Спасибо” или “Извините” и научитесь искренне хвалить. Не пытайтесь завоевать расположение людей фальшивой лестью: они могут раскусить вашу уловку, и все усилия окажутся тщетны.

Чтобы достичь искренности, необходим соответствующий образ мыслей. Ральф Уолдо Эмерсон говорил, что каждый встреченный им человек в чем-то его превосходит. Мы всегда можем чему-то научиться у других и оценить их положительные стороны.

Если вы будете воспринимать окружающих всерьез и относиться к ним с уважением, то для вас не составит труда по достоинству оценить их работу и высказать честное и искреннее одобрение. В ответ на это люди проникнутся к вам симпатией и будут с радостью с вами сотрудничать.

Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим

Людям свойственно интересоваться в первую очередь собой, и поэтому им всегда приятно встретить человека, разделяющего этот интерес. Больше слушайте, а не говорите, так вы произведете впечатление приятного и интересного собеседника. Задавайте людям вопросы на их любимые темы и давайте возможность от души выговориться.

Чтобы казаться интересным, нужно быть заинтересованным. Уделяете человеку все свое внимание. Сделайте сознательное усилие, покажите, что вам действительно интересно то, о чем он рассказывает. Не прерывайте его и не отвлекайтесь сами.

Пример. Зигмунд Фрейд превосходно умел показать собеседнику, насколько интересным считает все, о чем тот ему рассказывает. В столь благожелательной обстановке любая скованность пропадала, и люди свободно делились с профессором своими самыми потаенными переживаниями.

Тот, кто слишком много говорит о себе, не умеет слушать и постоянно прерывает собеседника, вызывает неприязнь. Разговоры только о себе – признак эгоизма, это лишает вас привлекательности в глазах окружающих.

Чтобы продемонстрировать собеседнику свое одобрение, говорите на тему, которая его интересует

Каждый любит говорить о том, что для него важно. Нам нравятся люди, разделяющие наши интересы.

Пример. Теодор Рузвельт каждый раз, когда ему предстояла беседа с новым знакомым, тщательно готовился к встрече: изучал все, связанное с интересами этого человека. Он понимал, что путь к сердцу любого человека лежит через умение говорить о наиболее ценных для него вещах.

Бенджамин Дизраэли: “Говорите с человеком о нем самом, и он будет слушать вас часами”.

Впервые встречая человека, постарайтесь найти в нем нечто, что вызывает ваше восхищение, и скажите ему об этом. Вы всегда можете отыскать привлекательную черту в любом человеке.

Пример. Дейл Карнеги однажды захотел сделать приятное скучающему почтовому служащему и заметил: “Хотел бы я иметь такую шевелюру, как у вас!”.

Проще всего научиться искренне признавать достоинства других, если следовать золотому правилу: “Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе”.

Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности

Если вы хотите расположить к себе человека, с воодушевлением продемонстрируйте ему, как высоко его цените. Покажите, что вас искренне интересует он сам и его рассказ, и запомните все рассказанное им.

Обязательно запоминайте имена, дни рождения и прочие подробности. Это требует некоторых усилий (возможно, вам... придется делать записи после каждой встречи с человеком), но в долгосрочной перспективе окупается.

Чтобы завоевать благосклонность человека, часто называйте его по имени. Звук собственного имени приятен каждому. Когда вы с кем-то знакомитесь, запомните, как его зовут, и несколько раз употребите это имя в разговоре. Собеседник моментально проникнется к вам симпатией.

Пример. Теодора Рузвельта любили все его сотрудники и слуги – он всегда обращался к каждому по имени. Он специально выделял время на то, чтобы с ними пообщаться, и старался запомнить подробности разговора. Он демонстрировал людям, что ценит их, при этом взамен получал гораздо больше.

Избегайте споров – в споре победить невозможно

В девяти случаях из десяти препирательства заканчиваются тем, что обе стороны еще более убеждаются в своей правоте.

Споры не приводят ни к чему хорошему. Каков бы ни был исход, ваш оппонент все равно не согласится с вами. Напротив, он будет презирать вас и ваши доводы. Правильнее всего вообще не ввязываться в полемику.

Вовсе не обязательно, чтобы обе стороны были единого мнения. Критический анализ своих взглядов с позиции оппонента принесет гораздо больше пользы. Не навязывайте ему своих идей. Здраво обдумайте доводы другой стороны вместо того, чтобы слепо бросаться отстаивать свою точку зрения.

Если спор необходим и неизбежен, важно уметь сохранять выдержку и самообладание. На начальном этапе стороны не должны тесно взаимодействовать: пусть каждый обдумает вопрос самостоятельно. Личную встречу можно назначать лишь после того, как пройдет острота первой эмоциональной реакции.

Никогда не говорите человеку, что он неправ – этим вы его ожесточите

Говоря человеку, что он неправ, вы фактически заявляете: “Я умнее вас”. А это прямой удар по его самооценке. Собеседник почувствует себя уязвленным и захочет отплатить тем же.

Когда вы хотите высказать противоположное мнение, не используйте такие категоричные формулировки, как “Ясно, что…” или “Очевидно, что дело в…”. Даже если вы уверены, что умнее других, никогда этого не показывайте.

Эффективный способ подтолкнуть человека к пересмотру своих взглядов – проявить скромность и готовность к диалогу: “Вообще-то, я сам думаю иначе, но, возможно, ошибаюсь. Со мной часто такое случается. Давайте еще раз вместе обратимся к фактам”.

Облачите свое несогласие в дипломатичные формы. С помощью деликатного подхода вы сможете быстро переубедить оппонентов, превратив их в союзников.

Пример. Бенджамин Франклин никогда не вступал в открытую конфронтацию при общении с людьми. И исключил из своего лексикона выражения: “конечно” и “без сомнения”, поскольку убедился, что они слишком безапелляционны и отражают негибкий склад ума. Вместо этого он стал употреблять фразы “Я полагаю” или “Мне кажется”.

Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно

Все мы совершаем ошибки, и нужно научиться их признавать. Если вы допустили оплошность и знаете, что сейчас вам за это попадет – сыграйте на опережение, перехватив инициативу оппонента: быстро и решительно признайте собственную ошибку. Эффект: секунду назад собеседник намеревался удовлетворить свое самолюбие, от души вас отругав, но как только вы признали свою “вину”, он будет великодушен и проявит снисхождение.

Пример. Когда полицейский поймал Дейла Карнеги, гуляющим с собакой без намордника, Карнеги первым сказал, что раскаивается и ужасно сожалеет о своем непростительном проступке. В обычных условиях офицер с удовольствием отчитал бы нарушителя, но, услышав поспешное признание вины, поступил наоборот: принял извинения Карнеги и отпустил его без штрафа.

Критиковать самого себя гораздо приятнее, чем выслушивать обвинения из уст других.

Публичная самокритика позволяет завоевать поддержку и уважение окружающих: оправдываться может каждый, а для открытого признания своих слабостей и недостатков нужна сила воли.

Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам “да”

Если вы хотите в чем-то переубедить человека, ни в коем случае не показывайте ему своего намерения. Никто не любит менять свое мнение. Действуйте опосредованно.

Завоюйте симпатию собеседника, проявив дружелюбное отношение, вежливость и терпение. Если вы будете вести себя агрессивно и задиристо, то оппонент перестанет слушать и захочет ответить ударом на удар, чтобы защитить свою позицию.

Подчеркивайте ваши точки соприкосновения. Делайте упор на одинаковые цели. Не выражайте свое мнение, пока не убедитесь, что собеседник уверен в общности ваших интересов.

Когда человек увидит сходство ваших целей, постарайтесь склонить его к своей точке зрения. Эффективный способ добиться этого – сделать так, чтобы собеседник как можно чаще с вами соглашался. Выстраивая свою аргументацию, задавайте оппоненту множество мелких вопросов, на которые он будет вынужден ответить “да”.

Метод Сократа: чем больше утвердительных ответов вы получите во время разговора, тем выше вероятность, что собеседник согласится и с вашей истинной позицией по данному вопросу.

Используя этот метод, можно заставить человека согласиться даже с тем высказыванием, против которого он яростно возражал несколько минут назад.

Самое главное

Чтобы понравиться окружающим, улыбайтесь, будьте хорошим слушателем и высказывайте свое одобрение. Тогда люди будут относиться к вам с большим участием и охотно оказывать услуги.

Как сразу произвести хорошее впечатление и расположить к себе людей?

Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление, улыбайтесь. Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их. Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать свое одобрение.

Как прослыть интересным и приятным собеседником?

Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим. Чтобы продемонстрировать собеседнику свою симпатию, говорите на тему, которая его интересует. Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности.

Как избежать конфликтов и склонить собеседника к своей точке зрения?

Избегайте споров – в споре победить невозможно. Никогда не говорите человеку, что он неправ – этим вы его ожесточите. Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно. Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам “да”.

“Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей” краткое содержание

ege-russian.ru

Д карнеги как завоевать друзей и оказывать влияние на людей

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление — улыбайтесь

Улыбка — самый простой способ сказать новому знакомому: «Вы мне нравитесь, и я очень рад встрече». Наши поступки и жесты говорят о нашем отношении к окружающим больше, чем слова. Мы питаем слабость к людям, встречающих нас улыбкой. Замечая, что новый знакомый нам улыбается, мы автоматически проникаемся к нему симпатией. Покажите своему собеседнику, что общение доставляет вам удовольствие, и вы произведёте хорошее впечатление. Заметив, что вы рады его видеть, человек ответит взаимностью.

Улыбка ничего не стоит, но приносит много радости всем участникам общения.

Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их

Критикуя человека и указывая ему на ошибки, вы не заставите его изменить своё поведение и ничему не научите. Поведением людей управляет в первую очередь не разум, а эмоции. Даже оправданная критика не производит желаемого эффекта. Человек не станет прислушиваться к вашим словам, поскольку почувствует себя уязвлённым. Он немедленно даст критике отпор и найдёт себе оправдание.

Многие успешные люди придерживались принципа никогда открыто не высказывать критических замечаний.

Пример. Бенджамин Франклин утверждал, что секрет его успеха в том, чтобы «ни о ком не говорить плохо».

Авраам Линкольн в молодые годы часто высмеивал своих оппонентов до тех пор, пока однажды обиженный им человек не вызвал его на дуэль. И Линкольн перестал открыто нападать на других. Во время Гражданской войны, когда многие его сподвижники резко высказывались о южанах, он произнёс знаменитую фразу: «Не критикуйте их; в подобных обстоятельствах мы были бы точно такими же».

Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать своё одобрение

Стремление добиться признания окружающих — одна из сильнейших движущих сил человеческого поведения. Нам всем нравится, когда нас хвалят и отмечают наши достижения. Желание получить высокую оценку и похвалу заставляет людей покорять самые высокие горы, писать романы и создавать гигантские корпорации.

Используйте простые фразы типа «Спасибо» или «Извините» и научитесь искренне хвалить. Не пытайтесь завоевать расположение людей фальшивой лестью: они могут раскусить вашу уловку, и все усилия окажутся тщетны.

Чтобы достичь искренности, необходим соответствующий образ мыслей. Ральф Уолдо Эмерсон говорил, что каждый встреченный им человек в чём-то его превосходит. Мы всегда можем чему-то научиться у других и оценить их положительные стороны.

Если вы будете воспринимать окружающих всерьёз и относиться к ним с уважением, то для вас не составит труда по достоинству оценить их работу и высказать честное и искреннее одобрение. В ответ на это люди проникнутся к вам симпатией и будут с радостью с вами сотрудничать.

Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим

Людям свойственно интересоваться в первую очередь собой, и поэтому им всегда приятно встретить человека, разделяющего этот интерес. Больше слушайте, а не говорите, так вы произведёте впечатление приятного и интересного собеседника. Задавайте людям вопросы на их любимые темы и давайте возможность от души выговориться.

Чтобы казаться интересным, нужно быть заинтересованным. Уделяете человеку всё своё внимание. Сделайте сознательное усилие, покажите, что вам действительно интересно то, о чём он рассказывает. Не прерывайте его и не отвлекайтесь сами.

Пример. Зигмунд Фрейд превосходно умел показать собеседнику, насколько интересным считает всё, о чём тот ему рассказывает. В столь благожелательной обстановке любая скованность пропадала, и люди свободно делились с профессором своими самыми потаёнными переживаниями.

Тот, кто слишком много говорит о себе, не умеет слушать и постоянно прерывает собеседника, вызывает неприязнь. Разговоры только о себе — признак эгоизма, это лишает вас привлекательности в глазах окружающих.

Чтобы продемонстрировать собеседнику своё одобрение, говорите на тему, которая его интересует

Каждый любит говорить о том, что для него важно. Нам нравятся люди, разделяющие наши интересы.

Пример. Теодор Рузвельт каждый раз, когда ему предстояла беседа с новым знакомым, тщательно готовился к встрече: изучал всё, связанное с интересами этого человека. Он понимал, что путь к сердцу любого человека лежит через умение говорить о наиболее ценных для него вещах.

Бенджамин Дизраэли: «Говорите с человеком о нём самом, и он будет слушать вас часами».

Впервые встречая человека, постарайтесь найти в нём нечто, что вызывает ваше восхищение, и скажите ему об этом. Вы всегда можете отыскать привлекательную черту в любом человеке.

Пример. Дейл Карнеги однажды захотел сделать приятное скучающему почтовому служащему и заметил: «Хотел бы я иметь такую шевелюру, как у вас!».

Проще всего научиться искренне признавать достоинства других, если следовать золотому правилу: «Относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе».

Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности

Обязательно запоминайте имена, дни рождения и прочие подробности. Это требует некоторых усилий (возможно, вам придётся делать записи после каждой встречи с человеком), но в долгосрочной перспективе окупается.

Пример. Теодора Рузвельта любили все его сотрудники и слуги — он всегда обращался к каждому по имени. Он специально выделял время на то, чтобы с ними пообщаться, и старался запомнить подробности разговора. Он демонстрировал людям, что ценит их, при этом взамен получал гораздо больше.

В девяти случаях из десяти препирательства заканчиваются тем, что обе стороны ещё более убеждаются в своей правоте.

Споры не приводят ни к чему хорошему. Каков бы ни был исход, ваш оппонент всё равно не согласится с вами. Напротив, он будет презирать вас и ваши доводы. Правильнее всего вообще не ввязываться в полемику.

Вовсе не обязательно, чтобы обе стороны были единого мнения. Критический анализ своих взглядов с позиции оппонента принесёт гораздо больше пользы. Не навязывайте ему своих идей. Здраво обдумайте доводы другой стороны вместо того, чтобы слепо бросаться отстаивать свою точку зрения.

Если спор необходим и неизбежен, важно уметь сохранять выдержку и самообладание. На начальном этапе стороны не должны тесно взаимодействовать: пусть каждый обдумает вопрос самостоятельно. Личную встречу можно назначать лишь после того, как пройдёт острота первой эмоциональной реакции.

Никогда не говорите человеку, что он неправ — этим вы его ожесточите

Говоря человеку, что он неправ, вы фактически заявляете: «Я умнее вас». А это прямой удар по его самооценке. Собеседник почувствует себя уязвлённым и захочет отплатить тем же.

Когда вы хотите высказать противоположное мнение, не используйте такие категоричные формулировки, как «Ясно, что. » или «Очевидно, что дело в. ». Даже если вы уверены, что умнее других, никогда этого не показывайте.

Эффективный способ подтолкнуть человека к пересмотру своих взглядов — проявить скромность и готовность к диалогу: «Вообще-то, я сам думаю иначе, но, возможно, ошибаюсь. Со мной часто такое случается. Давайте ещё раз вместе обратимся к фактам».

Облачите своё несогласие в дипломатичные формы. С помощью деликатного подхода вы сможете быстро переубедить оппонентов, превратив их в союзников.

Пример. Бенджамин Франклин никогда не вступал в открытую конфронтацию при общении с людьми. И исключил из своего лексикона выражения: «конечно» и «без сомнения», поскольку убедился, что они слишком безапелляционны и отражают негибкий склад ума. Вместо этого он стал употреблять фразы «Я полагаю» или «Мне кажется».

Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно

Все мы совершаем ошибки, и нужно научиться их признавать. Если вы допустили оплошность и знаете, что сейчас вам за это попадёт — сыграйте на опережение, перехватив инициативу оппонента: быстро и решительно признайте собственную ошибку. Эффект: секунду назад собеседник намеревался удовлетворить своё самолюбие, от души вас отругав, но как только вы признали свою «вину», он будет великодушен и проявит снисхождение.

Пример. Когда полицейский поймал Дейла Карнеги, гуляющим с собакой без намордника, Карнеги первым сказал, что раскаивается и ужасно сожалеет о своём непростительном проступке. В обычных условиях офицер с удовольствием отчитал бы нарушителя, но, услышав поспешное признание вины, поступил наоборот: принял извинения Карнеги и отпустил его без штрафа.

Критиковать самого себя гораздо приятнее, чем выслушивать обвинения из уст других.

Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам «да»

Если вы хотите в чём-то переубедить человека, ни в коем случае не показывайте ему своего намерения. Никто не любит менять своё мнение. Действуйте опосредованно.

Подчёркивайте ваши точки соприкосновения. Делайте упор на одинаковые цели. Не выражайте своё мнение, пока не убедитесь, что собеседник уверен в общности ваших интересов.

Когда человек увидит сходство ваших целей, постарайтесь склонить его к своей точке зрения. Эффективный способ добиться этого — сделать так, чтобы собеседник как можно чаще с вами соглашался. Выстраивая свою аргументацию, задавайте оппоненту множество мелких вопросов, на которые он будет вынужден ответить «да».

Чтобы понравиться окружающим, улыбайтесь, будьте хорошим слушателем и высказывайте своё одобрение. Тогда люди будут относиться к вам с большим участием и охотно оказывать услуги.

Как сразу произвести хорошее впечатление и расположить к себе людей?

Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление, улыбайтесь.
Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их.
Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать своё одобрение.

Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим.
Чтобы продемонстрировать собеседнику свою симпатию, говорите на тему, которая его интересует.
Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности.

Как избежать конфликтов и склонить собеседника к своей точке зрения?

Избегайте споров — в споре победить невозможно.
Никогда не говорите человеку, что он неправ — этим вы его ожесточите.
Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно.
Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам «да».

Эксперимент. Опишите книгу «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей» не более чем в семи эмодзи. Лучшие варианты опубликуем на сайте.

Что-то было непонятно? Нашли ошибку в тексте? Есть идеи, как лучше пересказать эту книгу? Пожалуйста, пишите. Сделаем пересказы более понятными, грамотными и интересными.

Не нашли пересказа нужной книги? Отправьте заявку на её пересказ. В первую очередь мы пересказываем те книги, которые просят наши читатели.

В «Народном Брифли» мы вместе пересказываем книги. Каждый может внести свой вклад. Цель — все произведения мира в кратком изложении.

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Ниже вы можете скачать бесплатно книгу Дэйла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

В этом мировом бестселлере, разошедшемся более 15 000 000 экземпляров, Дэйл Карнеги, отлично разбираясь в человеческих отношениях, дает советы, которые помогут в общении с людьми. Практические советы и жизненные истории друзей самого Карнеги, всемирно известного психолога и педагога, помогут научиться располагать к себе людей и оказывать на них влияние.

Кто бы не хотел иметь много друзей, много влияния и удачи? Эта книга поможет осуществить именно эти желания. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» — мудрое руководство к действия как в общественной, так и в деловой жизни. Именно она способна помочь приобрести влияние на людей и преуспеть во взаимоотношениях с ними.

На нашем сайте вы можете скачать бесплатно книгу Дэйл Карнеги — Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Нравится книга? Пощелкай кнопочки соц сетей.

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей.
Предисловие.
Книга, которая расходится быстрее всех книг в мире.
Почему только Дейл Карнеги мог написать такую книгу?
Самый короткий путь к известности.
Как и почему была написана эта книга.
Девять советов, как извлечь наибольшую пользу из этой книги.
Часть I. Основные приемы при сближении с людьми.
Глава 1. Если вы хотите достать мед, не опрокидывайте улей!
Глава 2. Величайший секрет общения с людьми.
Глава 3. Кто способен так поступать, с тем весь мир, кто не способен — идет в одиночестве.
Часть II. Шесть способов располагать к себе людей.
Глава 1. Поступайте так, и вы будете всюду радушно приняты.
Глава 2. Простой способ произвести хорошее впечатление.
Глава 3. Если вы не делаете этого, неприятности не за горой.
Глава 4. Легчайший способ стать хорошим собеседником.
Глава 5. Как заинтересовать людей.
Глава 6. Как сразу расположить к себе человека.
Резюме: шесть способов располагать к себе людей.
Часть III. Двадцать способов склонять людей к своей точке зрения.
Глава 1. Споря, вы не можете выиграть.
Глава 2. Верный способ наживать врагов и как этого избежать.
Глава 3. Если вы ошиблись — признайте это.
Глава 4. Наиболее верный путь к человеческому разуму.
Глава 5. Секрет Сократа.
Глава 6. Предохранительный клапан для предупреждения недовольства.
Глава 7. Как добиться сотрудничества.
Глава 8. Формула, которая будет творить для вас чудеса.
Глава 9. То, чего хочет каждый.
Глава 10. Призыв, находящий отклик в каждом.
Глава 11. Это делает кино. Это делает радио. Почему этого не делаете вы?
Глава 12. Когда ничто другое не действует, попробуйте это.
Резюме: двенадцать способов убеждать в своей точке зрения.
Часть IV. Девять способов, как изменить человека, не нанося ему обиды и не возбуждая негодования.
Глава 1. Если вы должны указать человеку на его ошибку, начинайте следующим образом.
Глава 2. Как критиковать и не вызывать при этом ненависти.
Глава 3. Сначала говорите о своих собственных ошибках.
Глава 4. Никто не любит приказного тона.
Глава 5. Дайте возможность человеку спасти свое лицо.
Глава 6. Как побуждать людей к успеху.
Глава 7. Дайте собаке хорошее имя.
Глава 8. Сделайте так, чтобы недостаток выглядел легко исправимым.
Глава 9. Старайтесь, чтобы люди с удовольствием делали то, что вы хотите.
Резюме: девять способов, как изменить человека, не нанося ему обиды и не вызывая негодования.
Часть V. Письма, которые творят чудеса.
Часть VI. Семь правил для того, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливее.
Глава 1. Как вырыть вашему супружеству могилу быстрейшим из возможных способов.
Глава 2. Любите и не мешайте жить.
Глава 3. Поступайте так и вы сможете презреть расписание поездов на Рено.
Глава 4. Быстрый способ сделать каждого счастливым.
Глава 5. Они так много значат для женщины.
Глава 6. Не пренебрегайте этим, если вы хотите быть счастливым.
Глава 7. Не будьте невеждами в брачной жизни.
Резюме: семь правил, чтобы сделать вашу семейную жизнь счастливее.
Для мужей.
Для жен.
Примечания

Книга отличная. Правда, в плане общения — увы, не подойдет для СНГ в 90% случаев. Не тот менталитет. Попробуйте человека из сферы услуг называть по имени и по-дружески — будут смотреть, как на клоуна и сильно удивляться.

Оценка 5 из 5 звёзд от Ментор 24.09.2017 09:12

А на западе есть моральные ценности? Удивили.

Книга Карнеги это краткий реферат по психологии.Ценность ее весьма относительна.Однозначно полезна для Карнеги — он на ней хорошо срубил денег.Главную моральную и материальную западную ценность.

uapalett 23.05.2017 00:16

Все проблемы, ребята, из-за денег! А не из-за того, что кто-то вас неправильно воспитал, или кто-то не согласен с вами. Книгу читал в лет 14-15, сейчас 18, и хочу сказать, что многоуважаемая и горячолюбимая мной «пацанва» в РФ и странах бывшего СССР психологию не читает, с западными моральными ценностями знакома, в основном из голливудских фильмов и новостей 1 канала. По этой причине, если вам 15 и вы, начитавшись Карнеги побежите «приобретать друзей», рискуете познакомиться не с теми людьми и вообще обзавестись проблемами. А лучше вообще ее не читайте, если вас прямая дорога на завод\шахту\стройку.

Оценка 3 из 5 звёзд от Антон 22.05.2017 22:06

Отличная книга. Просто суперская.

Оценка 5 из 5 звёзд от Юлия 18.05.2017 18:15

Ну что-то ценное можно и извлечь

Как никак прожил свою жизнь,опыт есть .Ну а самоубиться решил возможно из за болезни,чтобы не страдать из за неё

Оценка 5 из 5 звёзд от Msconfig 17.04.2017 20:32

Очень хорошая книга. Советую всем.

Оценка 4 из 5 звёзд от Верненрия 09.03.2017 14:55

Оценка 3 из 5 звёзд от Jedai 04.02.2017 07:05

Хорошая книга ! Стоит прочитать рекоминдую !

Оценка 5 из 5 звёзд от Палеглот 23.11.2016 05:01

В восторге от книги

Оценка 5 из 5 звёзд от Zhovanik.anastasia 16.08.2016 12:17

Изложено «правильно», только толку от подобных «советов» не будет ни на грош. Сам Карнеги и жил в одиночестве (друзей не было, 2 раза женился, причем 1 развод долго ото всех скрывали, потому что в новой книге на тот момент подготавливаемой для печати был раздел посвященный тому как быть «счастливым в браке», а 2 жена в результате стала менеджером, ведущим его дела), а умер он в результате самоубийства — пулю в лоб себе пустил (правда болел на тот момент). Выводы можно сделать при желании, чего эти советы стоят.

hamster 10.06.2016 13:09

Оценка 5 из 5 звёзд от Настя 10.06.2016 12:23

Книга отличная. Стоит прочесть. Много полезного можно найти

Оценка 5 из 5 звёзд от SJane 01.12.2015 11:48

Все доступно, а главное правильно изложено.

Оценка 5 из 5 звёзд от Гость 24.07.2015 14:19

Советую перевод Хасхачих, М.И. отличный перевод и там в книги собрано все от а до я, а не разбито как здесь на сайте, у меня бумажная версия.

Оценка 5 из 5 звёзд от Гость 16.05.2015 12:47

Книга на «5» но перевёл её какой-то тракторист —

куча логических ошибок . за перевод оценка «2,5» .

ТТТ 18.11.2014 17:05

Оценка 5 из 5 звёзд от Андрей 09.10.2014 21:34

Книга хорошая, но интересной для меня была только первая её половина, дальше пошло что-то через чур замыленное ..

Оценка 4 из 5 звёзд от BJIAST 17.05.2013 19:28

очень понравилась книга

Оценка 5 из 5 звёзд от i_20 14.02.2012 16:38

Читать онлайн «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» автора Карнеги Дейл — RuLit — Страница 1

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей.

Dale Carnegie, 1938

Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д. Карнеги (24 ноября 1888 — 1 ноября 1955).

Несмотря на то, что в книге описывается опыт взаимоотношений между людьми в условиях капитализма, думается, что многие наблюдения автора могут быть полезны нашим специалистам. Книга представляет интерес еще и потому, что отечественной литературы о взаимоотношениях между руководителями, а также между руководителями и подчиненными, издается еще недостаточно.

Эта книга даст вам наиболее ценные навыки:

1. Выведет вас из умственного тупика, даст вам новые мысли, новые мечты, новые цели.

2. Даст вам возможность легко и быстро приобретать друзей.

3. Поднимать вашу популярность.

4. Поможет вам склонять людей к своей точке зрения.

5. Увеличит ваше влияние, ваш престиж, ваше умение добиваться своего.

6. Наделит вас способностью привлекать новых клиентов, новых заказчиков.

7. Повысит ваше умение зарабатывать.

8. Улучшит ваши деловые качества.

9. Поможет вам сдерживать недовольство, избегать споров, поддерживать ровные и любезные отношения с людьми.

10. Сделает вас более искусным оратором, более интересным собеседником.

11. Научит вас легко и свободно применять принципы психологии в ежедневном общении с людьми.

12. Поможет вам поднимать деловой энтузиазм среди ваших сотрудников.

Книга, которая расходится быстрее всех книг в мире.

Эта книга писалась не для продажи, однако весьма любопытно, что сегодня она распускается быстрее всех других книг в мире. Дейл Карнеги написал эту книгу для взрослых людей, поступавших учиться в институт ораторского искусства и человеческих отношений Дейла Карнеги. Только за восемь первых месяцев ее публикации было продано более полумиллиона экземпляров. От читателей посыпались тысячи писем с сообщениями вроде следующих: «Я купил еще два экземпляра для своих мальчиков», или «Вышлите мне дюжину экземпляров вашей книги, чтобы я мог в качестве „принудительного ассортимента“ к ней сбыть кое-какой ненужный товар».

Сотни крупных организаций оптом закупали большое количество экземпляров этой книги для своих служащих. Сотни пасторов использовали содержание этой книги в своих проповедях: в воскресных школах эта книга преподавалась в классах глава за главой.

Почему? Потому, что в ней ощущалась всеобщая потребность. Каждому хочется иметь большое количество друзей, больше влияния и больше удачи.

Книга помогает людям именно в этом. Одному видному газетному обозревателю принадлежат следующие слова: «Эта книга обладает глубоким влиянием на мышление и деятельность нашего поколения».

Мы надеемся, что вы, открыв этот том, найдете не только новую увлекательную книгу, но и новый путь к более богатой, более полной жизни.

Единственное назначение этой книги в том, чтобы помочь вам в решении наиболее крупной из стоящих перед вами проблем — проблемы вашего преуспевания и вашего влияния на людей в повседневных делах и взаимоотношениях с людьми.

Не так давно Чикагским университетом и американской ассоциацией образования для взрослых было проведено исследование, имевшее целью выяснить, что именно желают изучать взрослые люди. Это исследование потребовало двух лет работы и стоило 25000 долларов. В результате было установлено, что после проблемы сохранения здоровья, взрослые люди более всего интересуются сведениями о том, как разбираться в людях, как преуспевать в обществе, как располагать к себе людей и как склонять их к своему взгляду на вещи.

Комиссия, проводившая это исследование, пришла к заключению о необходимости организовать для взрослых образовательные курсы подобного профиля. Однако самые тщательные поиски книги, которую можно было бы рекомендовать в качестве практического руководства для подобных курсов, не дали никаких результатов.

Наконец такая книга была написана человеком, достаточно квалифицированным, чтобы ее написать. Это единственный в своем роде годный к немедленному использованию рабочий справочник для руководства как в деловой, так и в общественной жизни.

Книга «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» излагает способ, оказавшийся удивительно успешным во взаимоотношениях с людьми: способ, проверенный более чем двадцатилетним стажем и опытом обучения бизнесменов и специалистов. Эта книга и явилась плодом опыта, приобретенного автором в его лаборатории человеческих отношений — единственной лаборатории подобного рода во всем мире.

«В сравнении с тем, какими нам следует быть, — сказал известный профессор Уильям Джеймс,[1] брат Генри Джеймса, знаменитого психолога и писателя, — мы пробудились лишь только наполовину. Мы используем только малую часть наших физических и умственных ресурсов. Иначе говоря, человеческий индивидуум до сих пор живет, не выходя за пределы своих минимальных возможностей. Он обладает разнообразными способностями, которым обычно не находит применения».

Эта книга поможет вам открыть и развить в себе способности, которым вы не находите применения. Она научит вас, как получить выгоду от этих дремлющих и не приносящих пользу активов.

Почему только Дейл Карнеги мог написать такую книгу?

Дейл Карнеги был тем человеком, к которому приходили люди большого бизнеса, чтобы научиться у него искусству самоконтроля и секретам преуспевания в человеческом обществе. В течение многих лет своей преподавательской деятельности он обучил более 15000 специалистов и бизнесменов, больше, чем кто-либо из живущих на земле. Среди этих 15000 были и некоторые, ныне весьма известные люди. Лекции Дейла Карнеги оказались столь ценными в деловом отношении, что даже крупные корпорации консерваторов ввели этот курс обучения в своих офисах.

«Как приобрести друзей и оказывать влияние на людей» это непосредственный результат уникального опыта Дейла Карнеги, единственное практическое руководство, которое когда-либо было написано для того, чтобы помочь людям решать их ежедневные проблемы взаимоотношений с другими людьми.

Самый короткий путь к известности.

Зимним морозным вечером минувшего января две с половиной тысячи посетителей обоего пола наполнили громадный бальный зал отеля «Пенсильвания» в Нью-Йорке. С 7.30 каждое пригодное для сидения место уже было занято. В 8.00 прилив публики все еще не убывал. Просторный балкон был наполнен до отказа: и вот уже даже стоячие места пошли нарасхват, и сотни усталых после трудового дня людей простояли в этот вечер полтора часа на ногах только для того, чтобы оказаться очевидцами. Чего?

Чудесного зрелища? Финала шестидневных велосипедных гонок или личного появления Кларка Гейбла?

Нет. Этих людей привлекло сюда объявление, помещенное в газете. В течение двух предыдущих вечеров они расхватывали из рук продавцов экземпляры «Нью-Йорк Сан», чтобы найти одно-единственное, занимающее всю полосу объявление: «Умножайте ваши доходы. Изучайте ораторское искусство. Готовьтесь стать руководителем».

Старый товар? Да, конечно. Но хотите верьте этому, хотите — нет, в самом искушенном городе, в самый разгар великой депрессии, когда 20 % населения жило на пособие по безработице, две с половиной тысячи людей оставили свои дома и поспешили в отель «Пенсильвания», привлеченные этим объявлением.

И оно появилось — обратите на это внимание — не в каком-либо бульварном листке, в «Нью-Йорк Сан» — наиболее консервативной вечерней газете города. Заслуживает внимания и то, что люди, которые откликнулись на это объявление, принадлежали к высшему экономическому слою общества это были административные работники, служащие и специалисты с доходом, колебавшимся от двух до пятидесяти тысяч долларов в год.

У. Джеймс (1842 — 1910) — американский философ, основатель концепции прагматизма.

Источники: Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людейИзвестный психолог учит правильно общаться с людьми, приобретать друзей, выигрывать споры и влиять на мысли и эмоции окружающих.http://briefly.ru/karnegi/kak_priobretat_druzey_i_okazyvat_vliianie_na_liudey/Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людейНа этой странице вы можете бесплатно скачать книгу Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей в электронных форматах FB2, PDF, EPUB, DjVuhttp://psyhobooks.ru/kak-zavoevyivat-druzey-okazyivat-vliyanie-na-lyudey.htmlКак приобретать друзей и оказывать влияние на людей 1Невероятно бурный, сложный, проблематичный канун XXI века!.. Как выжить в нем, оставаясь Человеком? Как помочь близким и дорогим людям разобраться в себе? Как найти себя? Как перестать беспокоиться и начать жить? На эти и многие другие важнейшие вопросы нашей жизни дает ответ мудрая книга Дейла Карнеги, известного американского специалиста в области человеческих отношений.http://www.e-reading.club/book.php?book=25729Читать онлайн Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей автора Карнеги Дейл — RuLit — СтраЧитать онлайн Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей автора Карнеги Дейл — RuLit — Страница 1http://www.rulit.me/books/kak-priobretat-druzej-i-okazyvat-vliyanie-na-lyudej-read-39792-1.html

blogfact.ru

Фильтр товаров

Цена

Корзина

Д карнеги как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. Как оказывать влияние и завоевывать друзей

как завоевывать друзей и влиять на людей

Манипуляция или эффективное общение?

Главные идеи

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Основные принципы книги

Способы располагать людей к себе

Способы склонять людей к своей точке зрения

Способы изменить человека, не нанеся ему обиды

Ссылки

Смотреть что такое "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей" в других словарях:

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

Дейл Карнеги — «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей — WiKi

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей Википедия

Основные советы книги

Ссылки

“Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей” краткое содержание

Д карнеги как завоевать друзей и оказывать влияние на людей

Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей

Если вы хотите сразу произвести хорошее впечатление — улыбайтесь

Если вы хотите понравиться окружающим, не критикуйте их

Если вы хотите добиться расположения людей, старайтесь часто высказывать своё одобрение

Если вы хотите быть интересным собеседником, проявляйте интерес к другим

Чтобы продемонстрировать собеседнику своё одобрение, говорите на тему, которая его интересует

Люди ценят собеседников, которые признают их достоинства, помнят их имя и другие касающиеся их подробности

Никогда не говорите человеку, что он неправ — этим вы его ожесточите

Если вы неправы, признайте это немедленно и решительно

Чтобы убедить собеседника, заставьте его как можно чаще отвечать вам «да»

Как сразу произвести хорошее впечатление и расположить к себе людей?

Как избежать конфликтов и склонить собеседника к своей точке зрения?

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей

Читать онлайн «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» автора Карнеги Дейл — RuLit — Страница 1