Чья фирма какой: история бренда с более чем 125-летней историей

история бренда с более чем 125-летней историей

RU | EN

Бренд Korting имеет более чем 125-летнюю историю. Она началась в 1889 году, когда в немецком городке Лейпциге открылась небольшая семейная компания Korting Mathiesen AG, занимавшаяся производством осветительных приборов и трансформаторов. Спустя пару десятилетий к 1923 году фирма уже занимала прочные позиции лидера по производству ламп для приборов уличного освещения. А к 50-м годам ХХ века она стала широко известна не только как поставщик индустриальных приборов, но и как производитель высококачественной – и часто инновационной – бытовой техники и электроники.

Именно Korting в 1932 году приступил к производству радиоприемников. Одна из первых моделей – Ultramar (1935 г.). В 1937 году компания первой представила потребителям радиоприемник Transmare с настройкой радиостанций при помощи электромотора и кнопками для переключения станций. Прибор сразу же был признан образцом качества и завоевал Гран-при на международной выставке в г. Париже в двух категориях («Музыкальные инструменты» и «Радиоприемники»).

К 1938 году штат работников Korting насчитывал уже около 3000 человек. Бренд вышел в число лидеров в своей области.

В 1957 году конструкторы Korting создали первое в мире радио, оснащенное расширителем динамического диапазона Dynamic 830 W.

С появлением цветного телевидения в 1970 году Korting представил на рынке цветной телевизор, который стал поистине эталонным устройством и пользовался огромной популярностью у немецких покупателей еще очень долго.

В 1970 году Korting заключил договор с компанией Gorenje о передаче ноу-хау по выпуску цветных телевизоров в г. Веленье. Чуть позднее, в 1978 году, бренд вошел в состав Gorenje Group.

В 2011 году техника Korting стала доступна и российскому потребителю. На сегодняшний день ассортимент бренда широко представлен в России как в розничных и интернет-магазинах крупнейших дистрибьюторов, так и в салонах кухонной мебели. Сеть сервисных центров Körting насчитывает более 120 точек в разных городах России.

Вся техника Korting производится на современных заводах, имеющих многоэтапную систему контроля качества. В обязательном порядке все приборы проходят процедуру сертификации в Европейском союзе и имеют высокий класс энергоэффективности.

На сегодняшний день ключевым направлением деятельности Korting является производство современной и комфортной встраиваемой бытовой техники, которая превращает кухню в уютное и функциональное пространство для кулинарного творчества. Это надежная, продуманная, качественная и стильная техника для дома.

В ассортимент Korting входят варочные поверхности, духовые шкафы, стиральные и посудомоечные машины, кухонные вытяжки, холодильники, а также профессиональные аксессуары для приготовления. Свою модель могут без труда найти покупатели с самыми смелыми предпочтениями в дизайне, ведь многообразие стилей – еще одно несомненное преимущество Körting. В ассортименте бренда есть приборы как в современном hi-tech-дизайне, так и благородном ретро.

Ассортимент продукции Korting постоянно обновляется и расширяется. Остается неизменным лишь принцип компании: стремление создавать технику для счастливой семейной жизни. Технику, которая призвана сделать по-настоящему незабываемыми теплые семейные встречи в самом сердце каждого дома – на кухне. Ранний завтрак, воскресный обед или праздничный ужин в кругу семьи. С техникой Körting каждая минута будет наполнена любовью, теплотой и умопомрачительными ароматами домашних блюд.

The company was founded as Korting & Mathiesen AG (Korting and Mathisen AG) in 1889 in Leipzig, Germany. It manufactured transformers and lighting, and by 1923, the company had become the market leader in the production of lamps for street lighting. By the middle of the twentieth century, it had taken a significant share of the market, not only in the manufacture of industrial equipment, but in household appliances too.

In 1932, it started manufacturing radios. Radio receivers, such as the Ultramar (1935) and Transmare (1937) became a model of quality. The Transmare radio was the first receiver with electric buttons for tuning into a station, and it won two Grand Prix prizes at the International Exhibition in Paris in the ‘Radio’ and ‘Musical Instruments’ categories.

By 1938, the company had become one of the leaders in their field, and employed about 3,000 employees. In 1957, Korting released the world’s first radio with a dynamic range expander, the 830W Dynamic.

With the advent of colour television, Korting launched a new TV. Korting colour TVs, as well as radios, also became regarded as a model of quality and long enjoyed great popularity among German consumers. In 1970, Korting and Gorenje Company signed a contract on the transfer of know-how for the production of color TVs in Velenje, Slovenia.

Any Korting appliances from irons to cooktops are produced and manufactured in accordance with the highest standards. In 2011, Korting made its first appearance on the Russian market.

What is Korting? Korting is appliances for the family. Korting is reliability, robustness and well-made stylish appliances for a happy family. Korting is something that surrounds you with comfort and creates a superb environment.

How to describe Korting in one word? It is heat. It is a care. It is love. All of these things are embodied in Korting appliances. Undoubtedly, our range, in general, and individual lines, in particular, will grow. So please visit our site frequently to keep abreast of new products and special offers. There will be new categories and new products, but the guiding principle of our company will always remain unchanged: Korting — Appliances for a happy family life.

Кому принадлежит компания Haier

Прочее › Кто производитель › Атлант холодильник кто производитель

Китайская компания.

Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь Hǎiěr, палл. Хайэр) — китайская компания, производитель бытовой техники.Haier.

1. Где находится завод хайер в России
2. Где собирают технику хаер
3. Почему продавцы предлагают Haier
4. Сколько стоит холодильник Haier
5. Что означает слово Haier
6. Кто собирает технику Haier
7. Кто производитель фирмы Леран
8. Чья фирма веко
9. Сколько гарантия на Haier
10. Почему у холодильника Haier греются боковые стенки
11. Какие матрицы стоят в Haier
12. Где в России производят холодильники хайер
13. Что можно купить на хаер
14. Что такое хаер у мусульман

Где находится завод хайер в России

Haier, завод, Автосборочный проезд, 46, Набережные Челны — 2ГИС

Где собирают технику хаер

Завод холодильников в Набережных Челнах «Хайер Фридж РУС» — один из крупнейших производителей крупной бытовой техники в России.

Почему продавцы предлагают Haier

За хайеры ломят нереально дорого, на уровне топов от самсунга и лж, хотя стоить они должны как крафты и прочяя китайщина. поэтому хайеры и впаривают продаваны всем, за них им комиссия идет хорошая. сам хайер, если не сломается, неплохой холодец.

Сколько стоит холодильник Haier

64 999. Рассрочкаот 2 709 р./мес. 48 999.

Что означает слово Haier

Haier — китайская торговая марка, под которой производится различная бытовая техника, климатическое оборудование и электроника. В переводе с китайского «haier» означает «море». Компания Haier была основана в 1984 году путем слияния китайской компании Qingdao Refrigerator Co.

Кто собирает технику Haier

Производитель Haier

Haier — китайская торговая марка, под которой производится различная бытовая техника, климатическое оборудование и электроника. Компания Haier была основана в 1984 году путем слияния китайской компании Qingdao Refrigerator Co. (Холодильная компания Циндао) и немецкой Liebherr.

Кто производитель фирмы Леран

Leran, страна-производитель — Россия. Год основания компании — 2010. Торговая марка принадлежит челябинской компании «РБТ». Телевизоры, холодильники и морозильные шкафы изготавливаются в России.

Чья фирма веко

Арчелик.

Торговая марка Beko, наряду с такими брендами, как Blomberg, Grundig, Arctic и др., принадлежит крупнейшему турецкому производственному концерну Арчелик (Arçelik A. Ş). Он объединяет 22 завода, расположенных в Турции, Румынии, России, Китае, Южной Африке, Таиланде и Пакистане.

Сколько гарантия на Haier

Срок гарантии: 1 год + 2 года бесплатного сервисного обслуживания с даты продажи или с даты выпуска прибора на крупно — бытовую технику; 1 год на пылесосы, печи СВЧ, газовые плиты.

Почему у холодильника Haier греются боковые стенки

При работе компрессора, который прогоняет по системе хладагент, теплообменные решетки нагреваются, причем нагрев этот может быть достаточно сильным. Поэтому, там где теплообменные решетки встроены по бокам холодильника, ощутимо греются стенки. Это нормально и не временное явление.

Какие матрицы стоят в Haier

В серии Haier MX используются жидкокристаллические матрицы семейства *VA с тонкоплёночными транзисторами и светодиодной подсветкой. Тип подсветки — прямая (Direct LED), которая равномерно покрывает всю площадь экрана.

Где в России производят холодильники хайер

22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в России в городе Набережные Челны. В 2018 году была поглощена итальянская компания Candy. В 2019 году основная дочерняя компания группы была переименована в Haier Smart Home.

Что можно купить на хаер

• Холодильники, морозильные камеры Многодверные холодильники Комбинированные холодильники
• Стиральные, стирально-сушильные машины Стиральные машины с фронтальной загрузкой
• Малая бытовая техника Чайники
• Встраиваемая техника и электрические плиты Духовые шкафы
• ТВ, ноутбуки Телевизоры
• Климатическая техника

Что такое хаер у мусульман

Часто мусульмане во время поминок раздают милостыню (хаир). Для них намного важнее не приготовить большой стол в память об умершем, а совершить какое-либо хорошее дело, например накормить или одеть нуждающихся. Для этого могут использоваться мясо, платки, часто раздают деньги.

слов на выбор — «Кто» или «который» в отношении компаний

спросил
9 лет, 6 месяцев назад

Изменено
5 лет, 11 месяцев назад

Просмотрено
136 тысяч раз

Что уместно использовать здесь, кто или который ?

Около 50 компаний who/that предоставляет услуги сканирования частным и корпоративным потребителям.

• выбор слов
• грамматичность
• относительные местоимения
• одушевленность
• кто-кто

3
Диаграммы

NGrams также показывают, что компаний, которые используют , в настоящее время встречаются чаще, чем компаний, которые используют на британском английском, но в американском английском дело обстоит наоборот. Корпусные доказательства подтверждают эти тенденции. Британский национальный корпус дает 335 результатов на компаний, которые и 177 для компаний, которые . Корпус современного американского английского дает 111 результатов для компаний, из которых и 393 для компаний, из которых .

1

Сегодня оба выражения широко используются.

После долгого периода колебаний мы все чаще склоняемся в пользу

компании, которые (делают что-л.)

свыше

компании, которые (делают что-л.)

который в данном случае уже проиграл который в AmE. BrE может в какой-то мере следовать за тенденцией AmE, хотя и не совсем так.

Однако выбор может очень сильно зависеть от контекста и семантических ограничений.

Как ни странно, лично я выбрал бы компаний, которые что-то делают. И, позаимствовав ссылки на ngram @Kris, я бы сказал, что большинство людей тоже идут на это.

Компании, которые против компании, которые против компании, которые и

Компании, которые против компании, которые против компании, которые

900 34

0

Хотя компании состоят из людей, сами компании не являются людьми. Используйте «тот» или «который» в зависимости от того, является ли компания важной частью предложения.

Примеры:

Он работает в компании , которая занимается продажей страховок.

Они работают в одной компании которая продает страховки.

Во многом это зависит от контекста. Можно было бы сказать: «Компания, производящая фармацевтические препараты». Возможно, вы могли бы сказать: «Компания, производящая фармацевтические препараты», но мне это кажется не совсем правильным. Но обратите внимание, что когда вы переключаетесь с «который» на «кто», принимается форма множественного числа глагола.

В вашем примере я бы использовал «который».

Скорее всего, вы бы сказали: «Компания, занимающаяся агрегатами». Но можно сказать: «Компания, которая занимается агрегатами».

Большую часть своей карьеры я работал в американских компаниях и, кажется, у меня острый слух на американизмы, но в данном случае я не заметил никакой разницы, одна сторона Атлантики или другая.

1

Что такое дочерняя компания, находящаяся в полной собственности? Определение и примеры

Что такое дочерняя компания, находящаяся в полной собственности?

Дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, — это компания, обыкновенные акции которой на 100% принадлежат другой компании. Компания может стать дочерней компанией путем приобретения.

Дочерняя компания с контрольным пакетом акций — это компания, чьи обыкновенные акции на 51-99% принадлежат материнской компании. Материнская компания может выбрать контрольный пакет акций, а не прямую покупку, чтобы снизить затраты и риски, связанные с предприятием. В этом случае компания с контрольным пакетом акций может называться аффилированной, ассоциированной или ассоциированной компанией.

Ключевые выводы

• Дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, — это компания, чьи обыкновенные акции на 100% принадлежат материнской компании.
• Дочерние компании, находящиеся в полной собственности, позволяют материнской компании диверсифицировать свои продуктовые линейки, упростить управление и, возможно, снизить риски.
• По своему характеру дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, не имеет обязательств перед миноритарными акционерами.
• Финансовые результаты дочерней компании, находящейся в полной собственности, отражаются в консолидированной финансовой отчетности материнской компании.

Дочерняя компания, находящаяся в полной собственности

Понятие дочерней компании, находящейся в полной собственности

Наличие дочерней компании, находящейся в полной собственности, может помочь материнской компании вести деятельность в различных географических регионах и на рынках или в смежных отраслях. Эти факторы помогают материнской компании застраховаться от изменений на рынке или в геополитической и торговой практике.

Поскольку материнская компания владеет всеми акциями стопроцентной дочерней компании, миноритарных акционеров нет. Дочерняя компания действует с разрешения материнской компании, которая может иметь или не иметь непосредственного участия в деятельности и управлении дочерней компании. Это может сделать ее неконсолидированной дочерней компанией.

Несмотря на то, что она принадлежит другой организации, дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, может поддерживать свою собственную структуру управления, клиентов и корпоративную культуру.

Тем не менее, когда компания приобретается, ее сотрудники беспокоятся об увольнениях или реструктуризации. Это случается часто, поскольку одним из потенциальных преимуществ для обеих компаний является возможность сократить расходы за счет объединения определенных отделов.

Несмотря на то, что дочерние компании являются отдельными предприятиями, некоторые руководители или члены правления могут быть такими же, как и их материнская компания.

Учет дочерней компании, находящейся в полной собственности

С точки зрения бухгалтерского учета дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, остается отдельной компанией, поэтому она ведет свою собственную финансовую отчетность и банковские счета, а также отслеживает свои активы и обязательства. Любые операции между материнской компанией и дочерней компанией должны быть зарегистрированы.

Как Общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP), так и Международные стандарты финансовой отчетности (IFRS) требуют, чтобы компании сообщали финансовые данные своих дочерних компаний, если материнская компания является публичной. Эту информацию можно найти в консолидированной финансовой отчетности материнской компании.

Преимущества и недостатки дочерней компании, находящейся в полной собственности

Материнская компания имеет операционный и стратегический контроль над своими дочерними компаниями. То, как он осуществляет этот контроль, во многом определяет успех или неудачу партнерства.

Когда компания нанимает собственный персонал для управления дочерним предприятием, формирование общих операционных процедур, как правило, менее сложно, чем сохранение существующего руководства.

Материнская компания, которая приобретает дочернюю компанию за границей или в новой для нее отрасли, может применить менее жесткий подход, оставив текущее руководство на месте.

Общие политики и процессы снижают затраты

Материнская компания, скорее всего, применит свои собственные директивы по доступу к данным и безопасности для дочерней компании, чтобы снизить риск потери интеллектуальной собственности другими компаниями. Использование совместимых финансовых систем, совместное использование административных услуг и создание аналогичных маркетинговых программ помогают обеим компаниям сократить расходы.

Материнская компания также определяет, как инвестируются активы ее дочерней компании.

Подводные камни для материнских компаний

Приобретение дочерней компании, находящейся в полной собственности, может вынудить материнскую компанию заплатить высокую цену за активы дочерней компании, особенно если другие компании участвуют в торгах за тот же бизнес.

Также может быть трудный переходный период. Установление отношений с поставщиками и местными клиентами требует времени, что может помешать работе обеих компаний. Культурные различия могут стать проблемой при найме персонала для зарубежной дочерней компании.

Наконец, материнская компания берет на себя все риски владения дочерней компанией. Этот риск может увеличиться, если местные законы значительно отличаются от законов страны материнской компании.

Налоговые преимущества дочерних компаний, находящихся в полной собственности

Существуют налоговые преимущества для дочерних компаний, находящихся в полной собственности, которые могут быть потеряны, если материнская компания просто поглотит активы приобретенной компании.

Когда материнская компания приобретает дочернюю компанию путем скупки акций этой компании, такое приобретение является квалифицированной покупкой акций для целей налогообложения. Кроме того, любые убытки дочерней компании могут быть использованы для компенсации прибыли материнской компании, что приведет к снижению налоговых обязательств.

Иногда дочерняя компания может делать то, что материнская компания не может сделать самостоятельно. Например, некоммерческая организация может создать дочернюю коммерческую организацию для увеличения доходов. В то время как дочерняя компания будет облагаться федеральным подоходным налогом, материнская компания останется освобожденной.

Плюсы и минусы дочерних компаний, находящихся в полной собственности

Плюсы

• Освобожденные от налогов организации могут иметь дочерние коммерческие предприятия.

• Материнские компании могут использовать убытки одной дочерней компании для компенсации налогов на прибыль другой.

• Материнская компания наследует клиентов и репутацию приобретенной компании, которую сложно воссоздать с нуля.

Минусы

• Управление дочерней компанией может быть затруднено, если в приобретенной компании другая культура управления.

• Приобретение другой компании может быть дорогостоящим, особенно если за нее конкурируют другие компании.

• Риски могут быть выше, если дочерняя компания находится в другой юрисдикции.

Дочерняя компания против дочерней компании, находящейся в полной собственности

Дочерняя компания — это компания, акции которой более чем на 50% принадлежат материнской компании или холдинговой компании. Это дает материнской компании контрольный пакет акций в операциях, управлении и прибыли дочерней компании. Однако дочерняя компания по-прежнему имеет финансовые обязательства перед своими миноритарными акционерами.

Дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, на 100% принадлежит материнской компании без миноритарных акционеров.

Примеры дочерних компаний, находящихся в полной собственности

Volkswagen AG является примером дочерней системы, находящейся в полной собственности. Материнская компания полностью владеет Volkswagen Group of America, Inc. и ее брендами, включая Audi, Bentley, Bugatti и Lamborghini (полностью принадлежащими Audi AG), а также Volkswagen.

Кроме того, Marvel Entertainment и Lucasfilm теперь являются дочерними компаниями The Walt Disney Company. Starbucks Japan является дочерней компанией Starbucks Corp.

В чем разница между холдинговой компанией и материнской компанией?

Холдинговая компания существует только как юридическое лицо, владеющее акциями других компаний. Материнская компания имеет собственные операции. Например:

Berkshire Hathaway — это холдинговая компания, занимающаяся приобретением акций других компаний.

Pepsi — материнская компания, основной деятельностью которой является производство безалкогольных напитков Pepsi, но она владеет несколькими дочерними компаниями, включая Tropicana, Gatorade и Aquafina.

Как учитываются дочерние компании, находящиеся в полной собственности?

Дочерние компании, находящиеся в полной собственности, ведут отдельные счета от своих материнских компаний, но их финансы обычно отражаются вместе.

Если у публичной компании есть дочерние компании, находящиеся в полной собственности, финансовые данные по дочерним компаниям будут представлены вместе с данными материнской компании в консолидированных балансах компании.

Каковы налоговые льготы дочерней компании?

Компания, имеющая несколько дочерних компаний, может использовать убытки одной дочерней компании для компенсации прибыли другой, тем самым уменьшая свои общие налоговые обязательства.

Кроме того, некоммерческие организации могут создавать коммерческие дочерние компании, не подвергая опасности свой статус освобождения от налогов.

Практический результат

Приобретение дочерней компании, находящейся в полной собственности, может быть для компании относительно экономичным способом расширения линейки продуктов или географического охвата. Он может приобрести конкурента, тем самым увеличив свою долю рынка, или инвестировать в часть собственной цепочки поставок, сделав свой производственный процесс более эффективным.

Трудности возникают после того, как сделка завершена. Эффективно совмещение нескольких операций. Замена некоторых менеджеров может быть необходима. Но эти изменения должны быть сделаны, по возможности избегая сбоев в дочерней компании.