Ник Вудман, основатель компании Woodman Labs, больше всего на свете любил две вещи – серфинг и фотографии. В начале своей карьеры он очень хотел купить недорогую камеру, чтобы делать фотографии прямо во время своих заплывов. Однако на тот момент такой камеры в продаже просто не существовало. Именно это и сыграло основную роль в основании столь знаменитой на сегодняшний день компании как Woodman Labs, владелец торговой марки GoPro. Ник Вудман решил собрать небольшую сумму денег, чтобы создать маленькую камеру GoPro Hero 35 мм. Первая созданная им модель крепилась прямо на руке у человека. Для того, чтобы сделать это максимально удобным, Ник Вудман начал продавал сделанные вручную в своем фургоне браслеты. Некоторое время спустя он переехал к своим родителям, чтобы не тратить лишние деньги. Тогда на дворе был 2004 год и первая камера GoPro не умела снимать видео. Она снимала лишь фото, и была пленочной. Причем в арсенале было только 24 кадра.
Тем не менее, спустя 4 года, после многочисленных взлетов и падений, камера GoPro стала цифровой, получив название GoPro Hero 5. Появилось название от того, что камера имела 5-мегапиксельный сенсор и имела возможность снимать видео с разрешением 512 на 384 пикселя. В начале 2010 года появилась GoPro HD Hero, снимающая уже в 960р, и в этом же году на свет появилась FullHD версия GoPro. В следующем, 2011 году, героем стала Hero 2, которая обладала улучшенным сенсором и, что самое главное, имела возможность снимать видео с 120 кадров в секунду. Правда, только в качестве 640р. Стоит отметить, что именно Hero 2 принесла компании Woodman Labs такую большую популярность, а сама GoPro стала мировым бестселлером. После выхода этой редакции камеры, в интернете появилось достаточно большое количество действительно интересных и качественных спортивных видеороликов, а на официальном канале GoPro на Youtube начали появляться не только собственные масштабные коммерческие ролики, но и ролики от многочисленных спортсменов-фанатов.
Конец 2012 года также стал для компании очень важным. Именно тогда в свет вышли сразу три редакции камеры. GoPro Hero 3 White, GoPro Hero 3 Silver и GoPro Hero 3 black edition (о GoPro 3, читайте в нашей статье GoPro Hero 3 характеристики). Все эти три камеры обладают разными возможностями и, что немаловажно, справедливыми ценниками. Стоимость GoPro Hero 3 White на данный момент составляет порядка 200 долларов США, GoPro Hero 3 Silver – около 300, а GoPro Hero 3 black edition – 400 долларов США. Внешне камеры довольно трудно отличить одну от другой, но все же можно. Единственное, и наиболее заметное, отличие во внешнем виде камеры – это цвет номера модели. Она соответствует редакции – черная, серая и белая.
Помимо камер, компания продает различные аксессуары, в том числе зарядные устройства, литий-ионные аккумуляторы, SD-карты памяти, корпусы для своих видеокамер, 3D-очки и многое другое. Woodman Labs продает свою продукцию через специализированные розничные магазины и дистрибьюторов, в том числе через специализированные спортивные магазины розничной торговли в Соединенных Штатах.
Совсем недавно Ник Вудман вступил в ряды миллиардеров. Случилось это после того, как он продал 8,9 процента акций своей компании Foxconn Technology Group за 200 миллионов долларов. Сама же Woodman Labs сейчас оценивается в 2,25 миллиарда долларов. Вудман по сей день остается главным исполнительным директором Woodman Labs, и владеет 77 процентами компании. Остальные 13 процентов акций принадлежат венчурным фирмам. В мае 2011 года Ник Вудман получил крупные инвестиции от Venture Partners, Riverwood Capital, Walden International, Ventures, Sageview Capital, а также компании Walt Disney Inc.
gopros.ru
Сегодня крутые парни не снимают свои подвиги на обычную видеокамеру, они запечатлевают их с помощью GoPro, пристегивая камеру ценой от $200 до $400 на шлем, на руль велосипеда, на скейт. GoPro переходит из простого названия фирмы в нарицательное, а владелец компании – в миллиардеры. Сложно представить, что когда-то Ник Вудмен был простым серфером, который очень хотел запечатлеть ощущения и красоту момента смыкающихся над головой волн.
Идея пришла ему в голову через несколько лет после окончания университета, когда основанный им портал онлайн-игр Funbug, не пережив краха доткомов в 2000–2001 годах, рухнул и увлек за собой $3,9 млн вложенных инвесторами средств. «До тех пор я никогда не терпел неудач, кроме как на занятиях по вычислительной технике, — рассказывает Вудмен. — Так что я подумал: «Черт! Может быть, я просто не способен на это».
Чтобы вернуть веру в свои силы, Вудмен взял доску для серфинга и отправился в одиссею по Австралии и Индонезии. Он изобрел манжету из ремня и эластичной ленты, чтобы крепить к запястью одноразовую камеру Kodak — так было легче управиться с ней, когда надвигалась волна. Его близкий друг, а ныне творческий директор GoPro Брэд Шмидт встретил Вудмена в Индонезии и стал одним из первых испытателей крепления. Он сделал вывод: Вудмену нужна более прочная камера, которая выдержит испытание морем. После пяти месяцев скитаний по пляжам для серфинга Вудмен вернулся в Калифорнию со свежими силами и новыми идеями.
Вудмен, которому тогда было 27 лет, заперся в доме, который он снимал вместе с приятелем в Мосс-Бич (штат Калифорния), неподалеку от Кремниевой долины. Он отгородился от жизни, в том числе от друзей и семьи, и заперся в спальне на берегу моря, конструируя первые прототипы устройства. Он решил, что надо продавать вместе крепление, камеру и защитный чехол. Вудмен вооружился дрелью, маминой швейной машинкой, надел на спину рюкзак, заполненный наполовину спортивным напитком Gatorade и наполовину водой (чтобы сэкономить время на 30-секундных походах на кухню), и работал по 18 часов в сутки. «У меня раздвижная дверь вела на улицу, поэтому я мог просто выходить пописать в кусты поблизости», — вспоминает миллиардер. Он дал себе четыре года на то, чтобы довести идею до ума; после этого он был готов все бросить и влиться в ряды наемной рабочей силы. «Я боялся, что у меня снова не получится, и был очень нацелен на успех». «Когда он начал этим заниматься, он говорил: «Я хочу основать компанию по продаже креплений на запястье для серфингистов», — вспоминает Шмидт, который поначалу скептически отнесся к идее. Вудмен добавляет: «Я решил: если удастся зарабатывать несколько сотен тысяч в год, я буду счастлив».
Одновременно с конструированием чехлов из старых гидрокостюмов и сверлением дырок в пластике Вудмен искал в интернете и на отраслевых ярмарках камеру, которую мог бы доработать и выпускать по лицензии как собственную. Он остановился на 35-миллиметровой камере китайского производства за $3,05 и выслал свои пластиковые чехлы и $5000 под честное слово малоизвестной компании под названием Hotax. Несколько месяцев спустя Вудмен получил трехмерные модели и визуализации и в сентябре 2004 года продал первый экземпляр своей камеры на выставке по активным видам спорта в Сан-Диего. Нил Дана, сосед по съемному жилью и первый сотрудник Вудмена, вспоминает, что тот был увлечен работой и постоянно думал только о будущем успехе. «Когда мы устраивали дома вечеринку, — вспоминает Дана, — он мог подняться на второй этаж и объявить: «Эй, смотри, эта штуковина сделает нас миллионерами». Вудмен ошибся лишь на три ноля.
За первый год продаж GoPro получила $350 000. Вудмен был одновременно разработчиком, главой отдела разработки, агентом по продажам и моделью, запечатленной на упаковке. Они с Дана обзванивали магазины с товарами для серфинга по всей стране, чтобы вывезти хотя бы часть партии, которая хранилась в доме отца Вудмена в Сосалито, на полки магазинов. В 2005 году Вудмен трижды появлялся в передачах магазина на диване QVC, там он встретился с основательницей Spanx, а ныне тоже миллиардером Сарой Блейкли, которая тогда создавала свою компанию. «Я удивлюсь, если она меня помнит, — говорит Вудмен. — Но я бы с радостью поздравил ее с успехом».
Вудмен старался не привлекать венчурный капитал — еще живы были воспоминания о неудачном опыте с Funbug, и он не хотел, чтобы в его работу вмешивались «люди в костюмах». Дана говорит: «Он хотел, чтобы компания как можно дольше оставалась частной. Чтобы можно было спокойно испытывать продукт и делать что угодно, не отчитываясь перед советом директоров». Вначале Вудмен вложил $30 000 собственных денег, $35 000, полученных от матери, и дважды по $100 000 — от своего отца. Компания начала приносить прибыль, и лишь тогда, в мае 2011 года, GoPro получила $88 млн от пяти инвестиционных компаний, в том числе от Riverwood Capital, во главе которой стоял бывший генеральный директор Flextronics Майкл Маркс, и от Steamboat Ventures, венчурного подразделения Disney’s; эти инвестиции позволили ему, членам его семьи и нескольким руководителям получить очень хорошие деньги за свои акции.
Поэтому теперь Вудмен может летать на Gulfstream III, в то время как раньше ему приходилось ночевать в микроавтобусе Volkswagen 1971 года выпуска и самому возить свой торговый стенд на ярмарки на арендованном грузовике, а потом сдавать выставочные материалы обратно в магазин Home Depot. Тогда он был одержим отраслевыми ярмарками, учился уговаривать топ-менеджеров и заражать их своей верой в успех в конференц-центрах от Сан-Диего до Солт-Лейк-Сити. Его большим успехом стал договор с ритейлером спортивных товаров REI. Вудмен потратил несколько месяцев, забрасывая руководителей письмами и докладами о ходе работы, и наконец спортивный гигант уступил.
Выручка за 2007 год выражалась небольшим семизначным числом, что заставило Вудмена усомниться в успехе. Основатель GoPro беспокоился, что «не сможет обеспечить компании дальнейший рост», и согласился было передать контрольный пакет группе сторонних инвесторов. Эта сделка, вероятно, состоялась бы, если бы не кризис 2008 года. Инвесторы хотели снизить оценку компании, а Вудмен проявил жесткость и отказался. «Компания росла, и, честно говоря, кризис даже не затронул GoPro», — говорит он. В том году выручка превысила $8 млн, и компания продолжила естественный рост. Следующим поворотным моментом стал 2010 год, когда камеры GoPro появились в сети магазинов электроники Best Buy. Идея Вудмена завоевала наконец всеобщее признание.
Через три дня после поездки в Монтану группа пиарщиков GoPro и корреспондент Forbes были в километре от побережья бухты Хаф-Мун (Калифорния) на судне, в паре сотен метров от которого лучшие в мире серфингисты покоряли знаменитый риф Mavericks, вооруженные своими досками, самомнением и, конечно, камерами GoPro.
С нашего судна вместе с пассажирами 40 собравшихся там резиновых лодок, водных велосипедов и яхт мы наблюдали за тем, как с грохотом разбиваются десятиметровые волны и брызги смешиваются с выхлопом лодочных моторов. Вудмен испытывал первые прототипы GoPro в этих опасных местах. Если оглядеться по сторонам, видно, что камеры повсюду: они болтаются во рту у серфингистов, их держат наблюдатели, они примотаны к шлемам спасателей на гидроциклах. «Надо снять на GoPro лодку GoPro», — кричит одна из зрительниц и направляет свое серое устройство на наше суденышко. Через несколько часов видео нашей лодки и серфингистов окажутся на YouTube.
Именно приспособленность к социальным медиа позволила GoPro из нишевого продукта превратиться в лидера продаж. Снятое ловким спортсменом видео от первого лица распространяется со скоростью вируса. Это самый простой способ получить свои три минуты славы для тех, кто совершает подвиги на выходных.
Хотя у самого Вудмена нет учетной записи на Twitter и он не активен в своем Facebook, он тратит миллионы долларов в год на то, чтобы название GoPro распространялось как хештег вместе с невероятными кадрами, снятыми при исполнении прыжка на 1080 градусов Шоном Уайтом, которого спонсирует GoPro, или Феликсом Баумгартнером, когда он устремлялся к земле из верхних слоев атмосферы (на Баумгартнере во время рекордного прыжка было пять камер GoPro). «Мы создаем один из самых привлекательных и волнующих потребительских брендов во многом благодаря контенту, который создают пользователи GoPro», — говорит Вудмен. GoPro гордится 222 млн просмотров на своем канале в YouTube и 4,7 млн лайков на Facebook.
Покорив океан и горные склоны, Вудмен хочет сделать GoPro устройством для запечатления «ценных моментов жизни». Он не одинок в этом желании.
«Моя идея состоит в том, чтобы помочь потребителям по всему миру создать экосистему, в которой будет просто и удобно записывать, выкладывать, просматривать и создавать контент на любом устройстве где угодно, когда угодно, — объясняет генеральный директор Foxconn Терри Го, который теперь входит в совет директоров компании Вудмена. — GoPro хорошо вписывается в такую экосистему».
Сейчас с необычной перспективы снимают восемь камер GoPro, направленных на генерального директора. Камеры запечатлели одно из его первых слов, сказанных, когда он ступил на твердую землю: «Ну что, прикольно!»
Мне провезло, мои идея с нательными камерами строилась на двух вещах, которые я страстно люблю: серфинг и фотография. Эти увлечения и является корнем успеха и причиной всех наших достижений в GoPro. Я не затевал это дело ради денег, а хотел лишь помочь людям сохранить память об их путешествиях. Мы делали это для себя, уже догадываясь, что камеры понравятся и другим.
Для того чтобы запустить проект, мне пришлось затянуть ремень и жить у родителей. Денег было мало, в путешествиях я часто спал в машине, не желая тратить деньги на номер в гостинице.
Все осложнялось тем, что такой ниши, как нательные камеры просто не существовало. Люди просто не знали, что им нужны такие камеры. Продавцы в магазинах тоже не догадывались о грядущих перспективах. Правда, забавно!
artkomi.ru
Камера GoPro действительно изменила наше представление о съемках своих экстремальных переживаний. Когда кто-то занимается спортом, собирается совершить какой-нибудь сумасшедший трюк или поставить очередной рекорд, он, несомненно, берет с собой эту камеру, желая в наилучшем качестве запечатлеть все увиденное собственными глазами.
Однако, учитывая степень известности и раскрученность бренда GoPro, стоит такая камера немало. На «Амазоне» самую дешевую версию можно приобрести за 120 долларов. Очевидно, что позволить себе отдать столько за такую вещь, которая найдет свое применение не каждый день, могут далеко не все.
Именно поэтому многие люди ищут аналог GoPro - гаджет, который мог бы стоить дешевле но при этом обеспечивал бы такое же качество съемки, как и оригинал.
В рамках этой статьи постараемся поискать такие камеры. Подробнее об этом - далее по тексту. Если нам действительно удастся найти такое решение, было бы здорово сделать экстремальную съемку доступней.
Для начала определимся, что мы хотели бы получить, когда ищем аналог GoPro. Во-первых, это качество съемки. Очевидно, что покупать устройство, которое будет снимать как дешевый видеорегистратор, никто не хочет. Необходимо, чтобы камера, которую мы назовем аналогом, снимала не хуже, чем оригинальная GoPro. Это значит, что в ней должна быть установлена высокотехнологичная «начинка», в частности хорошая матрица.
Во-вторых, аналоги камеры GoPro должны позволять использовать ее в самых экстремальных условиях. Это уже указывает на другое качество такой камеры: защиту от попадания влаги и пыли, от ударов и царапин. Обеспечивать это должен надежный корпус. Критерий его качества очень важен, поскольку экшн-камера (аналог GoPro) будет, несомненно, использоваться в ситуациях, где другие средства для съемки просто не выдержат.
В-третьих, разработчики устройства, которым мы надеемся заменить GoPro, должны предусмотреть средства для надежного крепления. Очевидно, что аналог GoPro нужно прицепить на шлем, пояс или руку спортсмена. То, как это будет сделано, влияет на сохранность гаджета.
Устройств, которые претендуют на звание достойного заместителя главной и наиболее известной камеры для экстрим-съемки, сразу несколько. Однако самые выдающиеся – лишь две модели.
Это китайский аналог GoPro SJ5000+ (производитель – SJ Cam), а также Xiaomi Yi. Первая стоит не намного дешевле оригинальной камеры, порядка 95 долларов. Вторая же обойдется в 65$. Как свидетельствуют отзывы, внешне устройства мало чем отличаются по своей сборке. Правда, есть различия по качеству работы. Об этом подробнее читайте далее.
Чтобы подробнее раскрыть характеристики моделей, обозначим их преимущества и недостатки. Итак, преимуществами обоих устройств, является их цена. Как видим, она ниже оригинальной модели, за счет чего, купив такой аналог GoPro, вы можете сэкономить.
Качество видеороликов, снятых такими камерами, как отмечают отзывы пользователей, достаточно высокое. Это позволяет создавать отличный материал каждому спортсмену, не переживая о том, каким получится клип.
В целом, по своему устройству, оба аппарата сходны с оригиналом. То есть, уплачивая меньшую стоимость, мы получаем множество надежных креплений, бокс для снятия под водой, различные аксессуары для улучшенной съемки. Таким образом, все указывает на реальное соответствие настоящей GoPro.
Недостатками обеих моделей можно назвать более низкое качество фотографий (за счет менее технологичных матриц). Делать их лучше все-таки оригинальной GoPro, там оптика на порядок выше.
Еще, судя по отзывам о той же SJ5000+, попадаются некоторые технические недоработки, которые делают работу с камерой менее удобной. Например, недостаточно длинная резьба крепления, из-за которой необходимо дополнительно фиксировать устройство при помощи какой-нибудь липкой ленты, или же бракованный водонепроницаемый бокс, пропускающий влагу. Такие недостатки являются мелкими недоработками, однако серьезно портят картину об аппарате в целом.
Неплохие отзывы ходят о Xiaomi Yi. Зная репутацию компании на рынке смартфонов, можно предположить, что и в сфере экшен-камер их ждет успех. Правда, данная версия продукта (Yi) на сегодняшний день является новинкой, о ней не так много отзывов и, конечно же, нет еще некоторых функций, вроде приложения для синхронизации со смартфонами и прочего. Это значит: покупателям нужно еще немного подождать, чтобы сказать, что это лучший аналог GoPro.
Если вы интересуетесь съемкой экстремальных видео, но не можете себе позволить или не хотите покупать оригинальную GoPro, а приведенные аналоги вас не устраивают, возможно, есть смысл подумать о бывшей в употреблении камере? Цена на такие модели будет ниже, но, если постараться, наверняка можно найти модель в отличном состоянии. Возможно, это выход для тех, кто по-настоящему ценит качественную съемку. Плюс, опять же, если говорить о таких вещах, как запись на видео экстремальных прыжков, заездов или еще чего-то такого, согласитесь, компромиссов здесь быть не должно.
Что же касается аналогов GoPro, то, как и следовало ожидать, они тоже обладают некоторыми недостатками. Да и в целом нужно понимать, что, купив китайскую версию, «обхитрить» здесь можно лишь себя, продукция из Поднебесной давно славилась не очень хорошей оптикой.
Хотя, с другой стороны, может быть, все очень изменится в ближайшем будущем. Вспомните, о смартфонах из Китая также говорили как о низкопробной продукции, на которую нет смысла тратить деньги. Сегодня же, как мы видим, некоторые компании, вроде той же Xiaomi или Huawei, делают настоящую революцию в этой индустрии. Так что все может быть!
fb.ru
Какие действия предпринимает человек c момента возникновения проблемы до момента покупки камеры GoPro?
Инсайты покупателей
Исследование разных моделей камер на сайте GoPro
Решив брать GoPro, мы зашли на сайт производителя, посмотрели что есть из комплектации, какие модели представлены. На тот момент лучшей была GoPro 3+ Black Edition.
Запросы «GoPro и аналоги GoPro» и «обзоры GoPro vs Sony» в поисковиках
Вначале забили в Яндексе «GoPro» — попали на сайт производителя. Посмотрели, какие у камеры возможности, а затем стали смотреть, есть ли что-то аналогичное. Потом искали «GoPro и ее аналоги» в Яндексе, зашли по ссылкам на разные форумы и обсуждения, где увидели, что GoPro сравнивается с какой-то китайской камерой и с камерами Sony.
Статьи знакомых об активном отдыхе
Я узнала о камере, увидев фотки у друга. Начала смотреть и читать о ней, потом на время забыла об этом устройстве. А потом друг снова поехал отдыхать и выложил новые фотки. Вот тогда я и задумалась о покупке, потому что зеркалка мне уже надоела, и хотелось чего-то нового.
Ожидание поездки за границу для покупки камеры GoPro по более выгодной цене
В Москве камеры стоят слишком дорого, поэтому я собираюсь ее купить в Барселоне, куда через месяц поеду в отпуск.
Сравнение на YouTube, EndGadget, Gizmodo, IXBT, Habrahabr
Поскольку я маркетолог, то я сразу отбросил сайт изготовителя и любые российские сайты с проплаченными обзорами. Существует достаточно много гиковских ресурсов, например, IXBT, Gizmodo, Engadget, Habrahabr, на которых люди лично разобрали, распилили эту камеру и показали, из чего она сделана.
Использование Яндекс.Маркет для поиска ближайшего магазина с лучшей ценой
Я покупала в интернет-магазине, предварительно просмотрев огромное количество вариантов в сети и в офлайне. Ввела в Яндекс.Маркет название модели, а дальше уже выбирала из предложенных вариантов.
Советы профессионалов
У меня есть товарищ, который лет 10–12 катается на борде и параллельно работает оператором-монтажером на Первом канале. Я с ним консультировался, и он мне рассказал, как он видит разные модели своим профессиональным взглядом.
Выводы
Помимо классических каналов коммуникации — интернет-форумов, роликов спортменов-экстремалов на YouTube, магазинов электроники — покупатели руководствуются советами тех, кто по их мнению разбирается в технике, а также вдохновляются на покупку, рассматривая чужие фотографии из очередного отпуска.
www.premiersv.ru
На прошлой неделе компания GoPro усилила свою менеджерскую команду. Президентом производителя экшен-камер стал Тони Бейтс, бывший президент Skype и топ-менеджер Microsoft. GoPro готовится к первичному размещению акций, в ходе которого надеется привлечь $100 млн на развитие. Аналитики не сомневаются в успехе: выручка и прибыль компании растут каждый год почти на 100%. Между тем создатель GoPro Николас Вудман, чьё состояние оценивается в $1,3 млрд, ещё пятнадцать лет назад вовсе не собирался производить видеокамеры.
Создатель GoPro Николас Вудман — отпрыск состоятельных родителей. Он провёл беспечное детство в Калифорнии, урокам предпочитал футбол и бейсбол, а университет выбирал исходя из близости к океану, чтобы после лекций предаваться любимому делу — гонять на сёрфе.
В конце 90-х Николас увлёкся интернет-предпринимательством, попробовал сделать онлайн-магазин электроники EmpowerAll.com, но быстро остыл к этому проекту. В 1999-м он запустил сайт Funbug — игровую платформу, которая позволяла пользователям выигрывать денежные призы. Под идею он привлёк инвестиции — $3,9 млн. Два года всё шло как по маслу, но в 2001-м лопнул пузырь доткомов, и Вудман нашёл название своей компании на страничке F**kedcompany.com. «Я задумался, хороши ли вообще мои идеи», — вспоминает предприниматель.
Залечивать раны он отправился в Индонезию, и там же придумал следующий проект.
Вообще-то изначально Вудман не претендовал на роль создателя нового гаджета. Он метил в производители спортивного инвентаря. В подвале родительского дома на маминой швейной машинке он делал браслеты-крепления, к которым можно было присоединять разные камеры. После многочисленных неудачных тестов он понял, что одних браслетов для успеха недостаточно. Нужен как минимум водонепроницаемый чехол, как максимум — камера собственного производства.
Вудман поставил себе дедлайн: если через четыре года проект GoPro не станет приносить хотя бы несколько тысяч долларов в год, с предпринимательством будет покончено
Создание нового гаджета потребовало бы больших вложений, поэтому Вудман решил поискать производителя в Китае. Почти два года ушло на поиски, и в 2004 году, когда весь мир спешил избавиться от плёночных аппаратов и купить цифровую электронику, Вудман договорился с производителем аналоговых камер Hotax о пробной партии. То есть как договорился — отправил почтой пластиковый прототип корпуса будущей камеры, который склеил сам (Вудман не владел компьютерной графикой и не мог нарисовать 3D-модель изделия), перевёл на счёт китайского производителя $5 000, скрестил пальцы и сел ждать.
В 2001 году Вудман поставил себе дедлайн: если через четыре года проект GoPro не станет приносить хотя бы несколько тысяч долларов в год, с попытками стать предпринимателем будет покончено. «Я так сильно боялся, что GoPro провалится, как провалился Funbug, что был готов работать круглосуточно», — говорит он. Вудман переехал к родителям, чтобы экономить на аренде жилья и всё свободное время тратил на новую идею. Он стучался во все магазины для сёрферов, рекламировал свой товар на форумах любителей экстремального спорта, посещал все тематические выставки и конференции, предлагал протестировать камеры спортсменам на пляжах. В 2004 году он получил первый заказ на сто камер от японской дистрибьюторской компании. Через год продажи удвоились. До 2005 года в GoPro работало всего два человека — сам Вудман и его приятель Нил Дана.
Первую цифровую камеру Вудман представил в конце 2006 года. Digital Hero записывала десятисекундные ролики в формате VGA и не фиксировала звук. Вудман сделал эту версию под давлением друзей, а активно продавать продолжал первую модель, камеру, которая записывала видео и звук на плёнку 35 мм. Но покупатели вдруг начали активно интересоваться цифровой камерой. В том же году Google купила маленький сайт с коллекцией видеороликов YouTube и начала вкладывать в развитие сегмента онлайн-видео. Качество записи видеороликов вдруг стало важным для аудитории, при этом цифровые фотоаппараты больших брендов вроде Sony удовлетворить спрос не могли. Предложение Вудмана оказалось вполне конкурентным и привлекательным. Благодаря всеобщему увлечению YouTube продажи GoPro в 2007 году выросли втрое.
Если бы Вудман послушался родителей и забросил сёрф, он никогда не придумал бы GoPro
В том же году у GoPro появился заметный и опасный конкурент — карманная камера Flip. За два года продажи этого устройства составили 2 млн штук, и в 2009 году компания Cisco приняла решение о приобретении проекта Flip Video. В то же время Вудман продолжал развиваться на свои. В самом начале работы над GoPro он занял $35 000 у матери и $100 000 у отца, а также вложил в дело свои сбережения и продолжал рефинансировать в дело прибыль от работы.
Вудман позволил себе привлечь инвестиции только в 2011 году от консорциума из пяти инвесторов. За долю меньше 20% он получил $88 млн на развитие. В том же году неповоротливая Cisco, не разобравшись, как реагировать на вызовы нового рынка с растущим числом смартфонов, закрыла когда-то многообещающий проект Flip. В декабре 2012 года прошёл ещё один раунд, тайваньская компания Foxconn купила долю в компании Вудмана за $200 млн, оценив таким образом всю GoPro в $2,25 млрд.
Если бы Вудман послушался родителей и забросил сёрф, он никогда не придумал бы GoPro. Только настоящему спортсмену понятно, как сильно нужна невесомая портативная камера с удобным креплением, если ты хочешь улучшить технику, заняться тренерской работой и просто похвастать успехами.
Именно на спортивном азарте и тщеславии Вудман строит продажи своих гаджетов. «Наша цель — восславить вдохновенных безумцев со всего света, которые творят сумасшедшие вещи» — так предприниматель и экстремал формулирует миссию своей компании. Линза «рыбий глаз», которой снимает GoPro, действительно делает картинку более героической. Оптическая иллюзия пришлась по душе не только сёрферам, пользоваться камерой начали байкеры, парапланеристы, сноубордисты и другие любители острых ощущений. Название GoPro перерастает бренд и превращается в обозначение жанра — экстремальное видео, снятое камерой, закреплённой на теле или снаряжении спортсмена.
Вудман спонсирует многих спортсменов, тратит миллионы долларов на то, чтобы камеры GoPro снимали самые сумасшедшие эксперименты самых знаменитых экстремалов. Помните знаменитый прыжок из cтратосферы? На исполнителе трюка Феликсе Баумгартнере было установлено пять камер GoPro. Вудман почти не пользуется соцсетями, но у аккаунта его компании 250 млн просмотров на YouTube и 5 млн подписчиков на Facebook.
Цена камер — $200–400 — вполне доступна для спортсмена. GoPro выпускает аксессуары для любителей горных походов, лыжников, гонщиков, байдарочников. Камеру можно держать на вытянутой руке, можно закрепить на животе с помощью специального жилета, установить на шлем по центру или около уха. В прошлом году выручка компании составила $985,7, а прибыль — $60,6 млн. Продажи ежегодно растут почти на 100%, и Вудман не боится, что экстремалы скоро охладеют к его продукту. За десять лет он создал лояльную аудиторию, которая готова покупать обновлённую прошивку, улучшенные модели, новые аксессуары и снимать свои спортивные успехи с нескольких камер.
В подготовке материала использованы статьи с сайтов Forbes.com, Popularmechanics.com, Businesssweek.com, Engadget.com
Фотография на обложке: xtremcam; 1 - GoPro, 2–4 — Shutterstock
www.the-village.ru
Производитель GoProКомпания GoPro специализируется на изготовлении и реализации видеоаппаратуры. Основным направлением деятельности предприятия является производство экшн-камер. Первой продукцией, вышедшей на рынок под торговой маркой GoPro, был водонепроницаемый фотоаппарат. Молниеносный рост популярности данного производителя был обусловлен применением высоких технологий и, конечно же, настоящей страстью руководства компании к своей работе. Именно компанией GoPro впервые была произведена камера, способная снимать в экстремальных условиях высококачественное видео формата Full HD со скоростью тридцать кадров в секунду. В настоящий момент высококлассные цифровые водонепроницаемые камеры под торговой маркой GoPro пользуются огромной популярностью среди приверженцев активного образа жизни. Камеры под этим брендом выдерживают интенсивный уровень нагрузок и идеально подходят для съемки автогонок, велогонок, мотогонок, горнолыжного спорта, сноубординга и многого другого. С помощью HD экшн-камер от GoPro можно погружаться на глубину до шестидесяти метров, не опасаться ударов и резких перепадов температур. Одним из наиболее недавних внедрений компании является реализация возможности записи видео в формате 3D. Кроме собственно видеокамер, производитель также предлагает эргономичные крепления и другие аксессуары для них. Все продукты проходят ряд тщательных испытаний, на них предоставляется долгосрочная гарантия. Недавно GoPro приобрела компанию CineForm, с целью расширения возможностей в области разработки таких продуктов, как экстремальные видеокамеры нового поколения. | |
| Средний рейтинг: | |
| Официальный сайт:http:// | |
Кириллическое название бренда:ГоПро |
ТОВАРЫ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ БРЕНДОМ
www.ukrshops.com.ua
Почему на некоторых сайтах камеры GoPro стоят дешевле? Что значит «серая» камера? Какие риски вы несете, покупая несертифицированную камеру?
На эти и другие вопросы мы ответим в нашей статье.
Как камеры GoPro попадают в Россию?
Для начала давайте разберемся с терминами.
Компания GoPro – это зарегистрированная торговая марка, производитель экшн-камер GoPro и аксессуаров к ним. Штаб-квартира компании находится в США, завод-производитель – в Китае. Все произведенные камеры продаются официальным представителям – дистрибьюторам. У компании GoPro существует правило: одна страна – один дистрибьютор. В России дистрибьютором камер GoPro является компания ООО Юма, yuma.su. Дистрибьютор ввозит камеры в Россию, платит установленную таможенную пошлину и проходит процедуру сертификации камер (значок РСТ или EAC). В России, как и во многих других странах, нет авторизованных сервисных центров GoPro. Соответственно, все гарантийные обязательства несет компания-дистрибьютор. Дистрибьютор реализует камеры по сети авторизованных дилеров в своей стране.
Кто предоставляет гарантию на камеры GoPro?
В России, как и во многих других странах, нет авторизованных сервисных центров GoPro. Соответственно, все гарантийные обязательства несет компания-дистрибьютор. Если с камерой у покупателя что-то случилось, он возвращает камеру продавцу (официальному дилеру). Тот в свою очередь возвращает камеру дистрибьютору. Дистрибьютор проводит необходимую экспертизу и дает заключение о том, гарантийный ли это случай. Когда случай гарантийный, дистрибьютор ремонтирует либо меняет камеру целиком и отдает ее дилеру, который в свою очередь возвращает исправную камеру покупателю.
Что такое «серый рынок экшн-камер»?
Возможны случаи, когда камеры GoPro попадают в Россию в обход официального дистрибьютора и таможни. Это так называемые «серые» камеры. На эти камеры не распространяется гарантия дистрибьютора, а значит, при обнаружении какого-то брака, остается только надеяться на честность продавца. Сможет ли он обменять или отремонтировать вашу камеру. Зачастую компании, продающие «серые» камеры – это фирмы-однодневки. Сегодня они распродали камеры и завтра их не существует, а сайт заблокирован.
Если вы видите на каком-то сайте цену на новую камеру GoPro ниже, чем у других – это повод насторожиться. Практически всегда в этом случае вы приобретете «серую» камеру без какой-либо гарантии. И в этом случае не столь значительная экономия при покупке может обернуться большими тратами в будущем.
Как отличить «серую» камеру GoPro от легально ввезенной?
Низкая цена – первый, но не единственный показатель, по которому вы можете отличить «серую» камеру от той, что официально привез дистрибьютор.
Каждая камера GoPro имеет уникальный серийный номер. Он состоит из 14 символов, где первый символ — это буква С (заглавная латинская), остальные 13 символов – это цифры. Серийный номер напечатан на коробке камеры, а также наклеен на стикере в аккумуляторном отсеке камеры. Главное правило – оба номера должны совпадать. Также вы можете проверить серийный номер камеры на нашем сайте. Если номера нет в базе, скорее всего, вы приобрели контрафактный товар.
Если серийный номер отсутствует, а такое может быть в случае, когда продавец избавляется от информации о происхождении камеры, вы не сможете обновить прошивку камеры. Производитель постоянно выпускает обновление программного обеспечения, улучшает производительность, устраняет недочеты – но вы не сможете использовать эту возможность на «серой» камере.
На каждой коробке с камерой должен быть наклеен стикер с информацией:
В случае, когда стикер присутствует, но дистрибьютором (импортером) указана другая компания – это также говорит о нелегальности ввоза товара.
Стоить ли экономить на экшн-камере GoPro? Решать, конечно, вам. А мы рекомендуем выбирать профессионалов своего дела – надежных официальных продавцов и качественный сервис.
gopro.ru
